甘特圖與看板:講時間表定係工作流程?

甘特圖規劃工作幾時做、邊項依賴邊項;看板顯示工作喺各階段嘅流動。睇清幾時用邊個、兩者點樣互補,以及 QueryChart 涵蓋咩。

看板顯示每項工作而家去到邊。甘特圖顯示每項工作應該幾時做,同佢要等乜。兩者答嘅問題唔同,好多團隊都兩樣一齊用。

簡而言之

  • 看板顯示工作現時嘅狀態;甘特圖顯示隨時間展開嘅計劃。
  • 有完結日期同依賴嘅工作用甘特圖,持續流動嘅工作用看板。
  • 兩者答唔同嘅問題,經常一齊使用。
  • QueryChart 冇看板;甘特圖將進度以百分比畫喺每條橫條入面。
  • 時間表留喺甘特圖,任務嘅日常移動留喺看板。

工作流程對時間表

看板將工作排成幾欄,例如「待辦」「進行中」同「完成」。佢嘅強項係流動:你睇到邊啲進行緊、邊度積壓、邊啲被擋住,仲可以限制同時進行嘅數量。佢最適合持續湧入、冇單一完結日期嘅工作,例如支援查詢,或者一連串小改進。

甘特圖對住日曆規劃。每項任務有長度,亦可能要等其他任務,所以圖會顯示重疊、交接同完成日期。佢適合有開始同結束嘅工作,即係有人需要答「我哋趕唔趕到日期?」同「如果呢項延遲,邊啲會移動?」除咗進度百分比,佢對日常狀態講得好少。

兩者互補。團隊可以喺甘特圖掌握一次發佈嘅時間表,再用看板處理各任務嘅日常工作。講清楚啲:QueryChart 冇看板。佢嘅甘特圖有一列「進度」,畫喺每條橫條入面,可以粗略反映狀態,但唔提供欄位、在製品限制或者卡片。呢啲要用看板工具,而計劃就留喺呢度。

例子係一份每月內容日曆。規劃整個月係時間表問題;將每件內容推過撰寫、編輯同批准,就係看板會追蹤嘅流程。

甘特圖同看板比較

需要甘特圖看板
主要問題每項工作幾時做,要等乜?每項工作而家去到邊?
組織方式時間同依賴工作階段(欄位)
最適合有開始、結束同任務之間有連結嘅工作冇單一完結日期嘅持續工作
顯示重疊、交接、完成日期、關鍵路徑樽頸、被擋住嘅工作、在製品
弱點日常狀態嘅細節少睇唔到日期同依賴

以甘特圖規劃嘅每月內容日曆

十四項任務,由規劃到檢討。時間表喺呢度;每件內容嘅日常移動就會放喺看板。

  1. 規劃整個月

    「每月主題及目標」要 2 個工作日,「題目清單及關鍵字」要 3 個。「日曆已批准」嘅工期係 0,係一個里程碑,整個月其餘部分都要等佢。

  2. 平行製作

    「撰寫簡報」之後,「撰寫文章」(10 日)、「錄製影片」(6 日)同「圖像及縮圖」(6 日)並排進行。「社交帖文及說明」設定喺文章開始後 5 日開始,而「編輯及事實查核」要等文章同影片。

  3. 批准同排程

    「持份者批准」要 3 日,要等編輯同圖像。「在內容管理系統及社交工具排程」要等批准同社交帖文,之後「發佈時段」維持 10 日。

  4. 完結循環

    「成效檢討」喺發佈時段後進行 3 日,而「規劃下月」係工期為 0 嘅里程碑,將循環交到下一輪。

運作方式

  1. 決定你問緊邊個問題

    如果你需要知道工作能否喺某個日期前完成,就用甘特圖規劃。如果你要睇好多細項喺流動時嘅狀態,就用看板。

  2. 將交付項目列為任務

    將每件工作輸入為一項任務,填以工作日計嘅工期。內容日曆就係簡報、文章、影片、圖像、編輯同批准。

  3. 連結互相等待嘅任務

    真正嘅交接用「前置任務」,例如編輯要等文章。工作可以喺上一項完結前開始嘅話,就用開始至開始連結,例如 5SS+5。

  4. 為批准位置加里程碑

    將批准位置嘅「工期」設為 0,佢哋就會顯示成菱形,後面所有嘢都要等。

  5. 記錄粗略狀態作為進度

    工作進行時填入進度百分比,佢會畫喺橫條入面。呢個係概要,唔係看板嘅替代品。

  6. 日常工作用看板工具

    如果團隊需要欄位同在製品限制,就用看板工具,再將甘特圖分享出去,作為佢哋跟隨嘅計劃。

應避免的錯誤

  • 期望甘特圖入面有看板

    QueryChart 冇看板欄位或者卡片。進度百分比只能提供粗略狀態。

  • 將持續工作當成項目規劃

    支援隊列冇完結日期,所以佢嘅甘特圖即時過時。有限期嘅項目用甘特圖,持續湧入嘅工作用看板。

  • 兩邊都維護同一個狀態

    如果看板同甘特圖都記錄進度,其中一個遲早會落後。決定邊個係狀態嘅準則,另一個就只顯示計劃。

將你嘅一個月規劃成甘特圖

將內容日曆開成你自己嘅圖表,換上你嘅任務,並將計劃放喺看板旁邊。

將你嘅一個月規劃成甘特圖

相關指南

常見問題

喺 QueryChart 可以做看板嗎?

唔可以。QueryChart 有流程圖、泳道圖、組織圖、思維導圖同甘特圖,但冇看板。

項目管理邊個好啲?

有完結日期同相互依賴任務嘅項目,用甘特圖。持續進行嘅工作或者日常任務狀態,用看板。好多團隊兩樣都用。

甘特圖可以顯示狀態嗎?

只可以粗略顯示。每項任務有一個畫喺橫條入面嘅進度百分比,達到 100% 就可以標示為完成。佢唔顯示在製品限制或者被擋住嘅項目。

甘特圖同看板用同一份數據嗎?

喺 QueryChart 唔係。你可以將行當成表格喺工具之間複製,但呢度嘅甘特圖同其他地方嘅看板之間,並冇同步。

本指南所用的範本

內容日曆甘特圖範本:四星期週期 — 可編輯的每月內容週期甘特圖:規劃、簡報、撰寫、設計、審閱、排程、發佈與成效檢討,附依賴及里程碑。

內容日曆甘特圖: 規劃 → 製作 → 審閱 → 發佈
甘特圖與看板:講時間表定係工作流程?