點樣管理審計結果
管理審計結果，方法係記錄要求同證據、指派擁有者、同意行動，同埋驗證差距係咪已經關閉。睇下一個有效嘅 QueryChart 流程同埋應用佢嘅實際步驟。
管理審計結果，方法係記錄要求同證據、指派擁有者、同意行動，同埋驗證差距係咪已經關閉。
簡而言之
- 寫低發現：州標準、抽樣證據、實際條件同埋差距，而唔使過早開出解決方案。
- 同意擁有權：分類嚴重性，解決任何證據爭議，指派指定擁有者，同埋核准充分嘅行動計劃。
- 驗證關閉：收集實施證據，檢查成效，並記錄邊個接受關閉。
點樣喺實際上管理審計結果
發現唔係任務標題。觀察到嘅條件唔符合所述嘅標準，呢個係一個可以辯護嘅聲明。分類會影響升級，但係嚴重性永遠唔應該取代證據同爭議嘅路線。
將原始發現、任何爭議同解決方案保留喺一個記錄入面。設定行動擁有者同到期日，檢討計劃，監察進度，同埋將實施同成效檢查分開。
睇下審計發現升級流程工作流程
逐步睇下點樣管理審計結果背後嘅決定。
寫低發現
發出嘅發現係機密嘅；當觀察進入改善登記冊嗰陣，重大問題就會升級。
同意擁有權
喺業主接受充分嘅行動計劃之前，爭議會根據證據進行審查。
驗證關閉
進度會被監察，證據會被檢查，而關閉係跟住驗證而唔係自我報告嘅完整旗號。
運作方式
寫低發現
喺唔提早開解決方案嘅情況下，說明標準、抽樣證據、實際條件同埋差距。
同意擁有權
分類嚴重性，解決任何證據爭議，指派一個指定嘅擁有者，同埋核准一個充分嘅行動計劃。
驗證關閉
收集實施證據，檢查成效，同埋記錄邊個接受關閉。
應避免的錯誤
錯過咗個決定記錄
將行動者、決定同有效狀態放喺輸出旁邊。發現唔係任務標題。觀察到嘅條件唔符合所述嘅標準，呢個係一個可以辯護嘅聲明。分類會影響升級，但係嚴重性永遠唔應該取代證據同爭議嘅路線。
打開工作過程
使用連結嘅審計搜尋升級流程範本，嚟適應你嘅團隊嘅工作流程。
相關指南
常見問題
業主可唔可以爭議一個發現？
係。檢討標準同證據，記錄決定，同埋保留原始記錄。
觀察係咪唔一致？
唔一定；保持佢嘅分類同跟進路線明確。
邊個關閉一個發現？
檢查證據同行動結果之後嘅授權審查員，而唔係單純係行動擁有者。
