Organisationsstruktur für globale Unternehmensdienstleistungen
Entdecken Sie ein bearbeitbares Beispiel für Organisationsstruktur für globale Unternehmensdienstleistungen für das gesamte Unternehmen. Das Diagramm beginnt bei Leiter der GBS und zeigt die wichtigsten Bereiche.
Organisationsstruktur für globale Unternehmensdienstleistungen
Beispielhafte, bearbeitbare Gesamtstruktur. Passen Sie Rollen und Beziehungen an Ihr Unternehmen an.
Über diese Unternehmensvorlage
Die Organisationsstruktur von Global Business Services ist eine anschauliche, rollenbasierte Vorlage für eine gesamte Organisation. Es beschreibt weder einen benannten Arbeitgeber noch erfordert es einen festen Satz von Rollen.
GBS vereint Transaktionsdienstleistungen, Service-Management und -Verbesserung unter einem Führer. Regionale Lieferzentren können mehrere Geschäftseinheiten bedienen, ohne diesen Einheiten Bericht zu erstatten.
Ändern Sie das Beispiel, damit es zu Ihren juristischen Personen, Ihrem Betriebsmodell, Ihren Entscheidungsrechten und Ihren tatsächlichen Berichtslinien passt, bevor Sie es teilen.
Wie diese Organisationsstruktur für globale Unternehmensdienstleistungen funktioniert
Der Kopf des GBS ist in diesem Beispiel der oberste Knoten. Die erste Ebene umfasst Finanzdienste, Personaldienste, Beschaffungsdienste, IT-Dienste, Datendienste, kontinuierliche Verbesserung und regionale Lieferzentren.
GBS vereint Transaktionsdienstleistungen, Service-Management und -Verbesserung unter einem Führer. Regionale Lieferzentren können mehrere Geschäftseinheiten bedienen, ohne diesen Einheiten Bericht zu erstatten.
Eine durchgezogene Linie zeigt eine beispielhafte direkte Berichtslinie. Eigentum, Beratung, Dienstleistungen, Projektverantwortung und Partnerschaften sollten gesondert erläutert werden, wenn sie keine direkte Berichtslinie sind.
Finanzen, Personalwesen, Beschaffung, IT und Datendienste sind dem Leiter von GBS unterstellt. Kontinuierliche Verbesserung übernimmt die dienstübergreifende Neugestaltung, während regionale Bereitstellungszentren Zeitzonen oder Sprachanforderungen berücksichtigen, ohne separate Diensteigentümer zu werden.
Leitende Rolle
Leiter der GBS
Beispiel Top-Rolle — Ersetzen Sie diese Bezeichnung durch die tatsächlich verantwortliche Rolle oder das Leitungsgremium.
Struktur anpassen
Das Diagramm macht die primäre Gruppierung und die nächste Verantwortungsebene auf einen Blick sichtbar.
Passen Sie die Bereiche an Ihr Unternehmen an und entfernen Sie Führungsebenen, die es dort nicht gibt.
Abwägungen
- Durch die Gruppierung der Dienste sind die Hauptverantwortlichkeiten leicht zu finden.
- Ein Organigramm mit nur einer übergeordneten Rolle pro Knoten kann nicht alle funktionsübergreifenden, eigentumsrechtlichen oder vertraglichen Beziehungen zeigen.
Inhalt des Diagramms
- Dies ist ein editierbares Beispiel, kein universelles Organisationsdesign.
- Der oberste Knoten ist der Leiter der GBS.
- Die erste Ebene umfasst Finanzdienstleistungen, Personaldienstleistungen und Beschaffungsdienstleistungen.
- GBS vereint Transaktionsdienstleistungen, Service-Management und -Verbesserung unter einem Führer. Regionale Lieferzentren können mehrere Geschäftseinheiten bedienen, ohne diesen Einheiten Bericht zu erstatten.
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Häufig gestellte Fragen
Was zeigt diese Organisationsstruktur für globale Unternehmensdienstleistungen?
Es zeigt eine mögliche Struktur für das gesamte Unternehmen, einschließlich einer Top-Rolle, Hauptgruppen und Beispielberichtslinien.
Kann ich die Rollen und Berichtslinien ändern?
Ja. Öffnen Sie die Vorlage und ersetzen, fügen Sie alle Rollen und Konnektoren hinzu oder entfernen Sie sie entsprechend Ihrer Organisation.
Bedeutet ein Konnektor immer eine direkte Beschäftigungsberichterstattung?
Nein. Wenn die Verbindung Eigentum, Beratung, Dienstleistungen oder eine Partnerschaft darstellt, erläutern Sie die Beziehung in einer Notiz.
Diese Organigramm-Vorlage verwenden
Öffnen und bearbeiten Sie diese Organisationsstruktur für globale Unternehmensdienstleistungen in QueryChart.