مخطط سانكي لاستراتيجية الانتقال إلى السحابة: من التطبيقات إلى الحالة

ارسم محفظة التطبيقات من مجال العمل إلى استراتيجية الانتقال (إعادة استضافة وإعادة منصة وإعادة هيكلة وإعادة شراء وإيقاف وإبقاء) إلى الحالة. استبدل الأعداد التجريبية بجردك.

يُظهر مخطط سانكي للانتقال إلى السحابة المحفظة في صورة واحدة: أي التطبيقات يملكها كل مجال عمل، وما قررت فعله بكل منها، وإلى أي مدى تقدّم. ويُظهر حصة ما لن ينتقل أبدًا.

في المثال 100 تطبيق في أربعة مجالات عمل. تذهب إلى ست استراتيجيات: إعادة استضافة وإعادة منصة وإعادة هيكلة وإعادة شراء وإيقاف وإبقاء. ويعرض العمود الأخير الحالة: 43 يعمل في السحابة و21 قيد التنفيذ و20 لم يبدأ و9 أُطفئت و7 تبقى داخل المقر.

كثيرًا ما تُعرض خطة الانتقال كنسبة إنجاز. ويُظهر مخطط سانكي ما تخفيه النسبة، كأن 22 تطبيقًا لن تنتقل إطلاقًا، وأن أكبر كتلة من العمل الذي لم يبدأ هي الإيقاف (6 تطبيقات). استخدم /ar/guides/كيف-تجد-اختناقات-عملية-إصدار-البرمجيات لجانب التسليم، و/ar/sankey/cloud-cost-allocation لمعرفة كلفة بيئة الهدف.

كيفية قراءة هذا المخطط

  • 43 من 100 تطبيق (43%) تعمل في السحابة، و21 قيد التنفيذ، و20 لم تبدأ.
  • إعادة الاستضافة أكبر استراتيجية بـ35 تطبيقًا (35%)؛ وإعادة الهيكلة 10 فقط.
  • 22 تطبيقًا (22%) لن تنتقل: 15 يُوقف و7 تبقى داخل المقر.
  • إعادة الهيكلة أضعف تقدمًا: 2 من 10 تعمل و4 لم تبدأ.

البيانات وراء المخطط

أرقام مختلقة للتوضيح. ليست بيانات عن أي شركة أو فريق أو نظام حقيقي.

مخطط سانكي لاستراتيجية الانتقال إلى السحابة: من التطبيقات إلى الحالة (تطبيقات)
منإلىالكمية (تطبيقات)
الماليةإعادة استضافة10
الماليةإعادة منصة8
الماليةإعادة هيكلة3
الماليةإعادة شراء2
الماليةإيقاف3
الماليةإبقاء4
المبيعاتإعادة استضافة8
المبيعاتإعادة منصة5
المبيعاتإعادة هيكلة2
المبيعاتإعادة شراء5
المبيعاتإيقاف4
المبيعاتإبقاء1
العملياتإعادة استضافة14
العملياتإعادة منصة9
العملياتإعادة هيكلة4
العملياتإيقاف6
العملياتإبقاء2
الموارد البشريةإعادة استضافة3
الموارد البشريةإعادة منصة3
الموارد البشريةإعادة هيكلة1
الموارد البشريةإعادة شراء1
الموارد البشريةإيقاف2
إعادة استضافةيعمل في السحابة25
إعادة استضافةقيد التنفيذ7
إعادة استضافةلم يبدأ3
إعادة منصةيعمل في السحابة12
إعادة منصةقيد التنفيذ8
إعادة منصةلم يبدأ5
إعادة هيكلةيعمل في السحابة2
إعادة هيكلةقيد التنفيذ4
إعادة هيكلةلم يبدأ4
إعادة شراءيعمل في السحابة4
إعادة شراءقيد التنفيذ2
إعادة شراءلم يبدأ2
إيقافمُطفأ9
إيقافلم يبدأ6
إبقاءيبقى داخل المقر7

البيانات نفسها بصيغة CSV

source,target,value
المالية,إعادة استضافة,10
المالية,إعادة منصة,8
المالية,إعادة هيكلة,3
المالية,إعادة شراء,2
المالية,إيقاف,3
المالية,إبقاء,4
المبيعات,إعادة استضافة,8
المبيعات,إعادة منصة,5
المبيعات,إعادة هيكلة,2
المبيعات,إعادة شراء,5
المبيعات,إيقاف,4
المبيعات,إبقاء,1
العمليات,إعادة استضافة,14
العمليات,إعادة منصة,9
العمليات,إعادة هيكلة,4
العمليات,إيقاف,6
العمليات,إبقاء,2
الموارد البشرية,إعادة استضافة,3
الموارد البشرية,إعادة منصة,3
الموارد البشرية,إعادة هيكلة,1
الموارد البشرية,إعادة شراء,1
الموارد البشرية,إيقاف,2
إعادة استضافة,يعمل في السحابة,25
إعادة استضافة,قيد التنفيذ,7
إعادة استضافة,لم يبدأ,3
إعادة منصة,يعمل في السحابة,12
إعادة منصة,قيد التنفيذ,8
إعادة منصة,لم يبدأ,5
إعادة هيكلة,يعمل في السحابة,2
إعادة هيكلة,قيد التنفيذ,4
إعادة هيكلة,لم يبدأ,4
إعادة شراء,يعمل في السحابة,4
إعادة شراء,قيد التنفيذ,2
إعادة شراء,لم يبدأ,2
إيقاف,مُطفأ,9
إيقاف,لم يبدأ,6
إبقاء,يبقى داخل المقر,7

كيف تعمل

  1. صدّر جرد التطبيقات

    اسرد كل تطبيق مع مجال العمل المالك وقرار الانتقال وحالته الحالية.

  2. استخدم استراتيجية واحدة لكل تطبيق

    اختر الاستراتيجية الرئيسية لكل تطبيق واحسبه مرة واحدة. وقسّم التطبيق في الجرد إن اختلف جزآن منه.

  3. احسب التدفقات

    احسب التطبيقات من المجال إلى الاستراتيجية ومن الاستراتيجية إلى الحالة.

  4. تحقق من التوازن

    يجب أن يخرج من كل استراتيجية بقدر ما دخل إليها. ويتوقف «إبقاء» والحالات النهائية عندها.

الأسئلة الشائعة

هل يجب استخدام الاستراتيجيات الست؟

لا. هي مفردات شائعة، لكن يمكنك استخدام تسمياتك. أبقِ العدد صغيرًا ليظل العمود الأوسط مقروءًا.

هل أستطيع ترجيح التطبيقات بالكلفة أو الحجم؟

نعم: اجعل الوحدة يورو من كلفة التشغيل السنوية أو خوادم بدل التطبيقات، وبيّن ذلك. فالعدد والكلفة يرويان قصتين مختلفتين.

عدّل مخطط سانكي للانتقال إلى السحابة

افتح المثال كمخطط خاص بك وأدخل أعداد تطبيقاتك.

عدّل مخطط سانكي للانتقال إلى السحابة

المزيد في مخططات سانكي