按单生产家具流程图
按单生产家具流程图：涵盖目录款式配置、定制需求的分流检查，以及按标准工艺路线生产。
什么是按单生产家具流程
按单生产与定制家具经常被混为一谈，而这个区分在运营上很重要，不只是措辞问题：按单生产，是从一组已定义的目录款式中选择（这种面料、这种饰面、这个尺寸选项），生产部门早已知道如何制造；定制，则是尚不存在的设计。把按单生产的需求当作定制来处理，会把设计与工程时间浪费在目录本已覆盖的配置上；把真正的定制需求当作按单生产，又会强行套进并不适用的工艺路线和物料清单。
因此本模板把目录款式检查放在最前面，在任何生产承诺之前——超出已定义选项的需求会立即转入定制家具订单流程，而不是被硬塞进并不匹配的标准工艺路线。
流程分为四个阶段（订单、配置、生产与交付），跨越四条泳道（销售、生产计划、生产与仓库），按该商品的标准工艺路线生产，只有所订选项不同，因为底层的制造过程与库存商品其实完全相同。
本流程图涵盖的内容
本模板包含
- 目录款式检查：在做出任何生产承诺之前，确认所选选项在预先定义的范围内。
- 分流判断：把非目录需求送入定制家具订单流程，而不是硬塞进标准工艺路线。
- 使用该商品的标准工艺路线与物料清单，只有所订饰面与选项与库存版本不同。
- 针对标准规格的质量检验关口，以及不同于定制件（对照一次性设计检验）的返工回路。
- 交付阶段的库存与发货日期确认，把信息闭环回传给客户。
何时使用本模板
- 你们销售带有可配置选项（面料、饰面、尺寸）、下单后才生产的目录家具，需要把按单生产路径与完全定制的设计工作区分开来。
- 按单生产的需求被不必要地送入定制设计流程，给只需目录配置的订单增加了设计与工程时间。
- 你们需要一个清晰的判断点，在生产着手制造之前拦下超出目录已定义选项的需求。
- 你们希望有一套区别于完整定制家具订购的文件化流程，因为按单生产根本不需要设计阶段。
运作方式
在任何生产步骤之前检查目录款式是否匹配
“所选选项是否为标准目录款式？”需要在发料或开始排程之前核实——尽早拦下非目录需求，避免把生产资源投入到不符合标准工艺路线的制造上。
立即分流非目录需求，不要硬套
超出目录已定义选项的需求，应当转入定制家具订单流程，那里具备真正的定制需求所需的设计与工程步骤。硬塞进按单生产的工艺路线，做出来的东西会与实际订购的不符。
使用该商品的标准工艺路线和物料清单，只改变所订选项
按单生产应当沿用该商品库存版本的同一工艺路线，只把所订的具体选项（面料、饰面、尺寸）换入——而不是从零开始制定定制制造方案。
在交付时再次确认发货日期，而不只是在下单时
“更新库存并向客户确认发货日期”应当反映真实的生产进度，它可能与下单时给出的原估计有出入——在交付时再次确认，才能让客户得知真实日期。
常见问题
按单生产与定制家具有什么区别？
按单生产，是从一组已定义的目录款式中选择——某种面料、饰面或尺寸选项，生产部门早已知道如何制造——只是要等下单后才生产。定制家具，则是目录里根本不存在的设计，在生产开始之前就需要设计、工程与成本核算工作。本模板涵盖前者，定制家具订单流程涵盖后者。
客户提出超出目录范围的选项时会怎样？
图中会把它转入定制家具订单流程，而不是硬塞进标准工艺路线。真正的定制需求需要设计与工程步骤，而建立在现有工艺路线与物料清单之上的按单生产并不包含这些步骤。
按单生产的家具与库存商品经过同样的质量检验吗？
是的——标准质量检验与返工回路同样适用，因为底层的制造仍然按该商品的标准规格进行，只有所选选项不同。这与定制件不同，后者是对照自己的一次性设计来检验的。
下单时已经给过发货日期，为什么交付时还要再确认？
因为从下单到完工，生产进度可能发生变化，下单时给出的估计，未必与成品就绪时的实际日期一致。在交付时再次确认，可以让客户的预期与现实保持一致，而不是停留在最初的报价上。