基於過程嘅組織結構
睇吓可編輯嘅基於過程嘅組織結構全公司例子。圖表由行政總裁開始，展示主要業務範疇。
基於過程嘅組織結構
可編輯嘅全公司示例架構。請按你嘅機構調整職位同關係。
關於呢個公司範本
以流程為基礎嘅組織結構係一個以角色為基礎嘅整個組織嘅例子模板。佢唔係描述一個指定嘅僱主，亦唔係要求一套固定嘅角色。
問責係由客戶需要到結果嘅端對端流程。呢個同純粹嘅功能圖表唔同，因為每個分支都擁有跨專業嘅工作流程。
喺分享之前，請更改個例子嚟配合你嘅法人實體、營運模式、決策權同埋實際報告行。
呢個以過程為基礎嘅組織結構係點樣運作
喺呢個例子入面， 行政總裁係最頂尖嘅節點。第一層包含獲取客戶、開發產品、履行訂單、服務客戶、支援業務。
問責係由客戶需要到結果嘅端對端流程。呢個同純粹嘅功能圖表唔同，因為每個分支都擁有跨專業嘅工作流程。
實線表示呢個例子入面嘅直接匯報關係。如果擁有權、顧問、服務、項目或者合作關係唔係直接匯報，就應該另外說明。
每個頂層分行都擁有一個端對端嘅結果：獲取客戶、開發產品、執行訂單、服務客戶或者支援業務。下面連結嘅流程範本可以畀你檢查呢啲結果入面嘅實際步驟。如果要執行訂單，請按照訂單執行流程進行倉庫訂單挑選、包裝同運送。嗰啲過程圖描述咗工作；組織樹會識別出負責嗰份工作嘅人。
負責人崗位
行政總裁
頂級角色例子 — 用實際嘅負責角色或者管理機構取代呢個標籤。
點樣調整結構
圖表令到主要嘅分組同下一個責任級別一目了然。
按你機構嘅實際情況調整各範疇，刪走不存在嘅管理層級。
設計取捨
- 設計分組令到主要責任容易搵到。
- 每個職位只有一位直屬上司嘅組織樹，未能完整展示跨職能、擁有權或者合約關係。
圖表展示內容
- 呢個係一個可以編輯嘅例子，而唔係一個通用嘅組織設計。
- 頂尖節點係行政總裁 。
- 第一層包括獲取客戶、開發產品、履行訂單。
- 問責係由客戶需要到結果嘅端對端流程。呢個同純粹嘅功能圖表唔同，因為每個分支都擁有跨專業嘅工作流程。
相關流程範本
相關公司架構
常見問題
呢個以過程為基礎嘅組織結構顯示出啲咩？
佢顯示咗一個可能嘅全公司結構，包括一個頂尖角色、主要集團同埋報告線嘅樣本。
我可唔可以改角色同報告行？
係。打開範本，然後替換、加入或者移除每個角色同連接器，嚟配合你嘅機構。
連接器係咪永遠都係指直接就業報告？
唔一定。如果連線代表擁有權、顧問、服務或者合作關係，請喺備註清楚說明。
用呢個組織圖範本
喺 QueryChart 打開同編輯呢個基於流程嘅組織結構。