HHLA — structure organisationnelle et organigramme
HHLA gère les terminaux portuaires, le transport dans l'arrière-pays et d'autres activités logistiques, tandis que son portefeuille immobilier de Hambourg fait partie d'un sous-groupe immobilier distinct.
Organigramme de HHLA
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Structure hiérarchique de HHLA au 2026-09. Faites glisser pour déplacer la vue, faites défiler pour zoomer, ou ouvrez-la dans QueryChart et modifiez-la.
- Secteur
- Logistique portuaire et intermodale
- Siège social
- Hamburg, Germany
- Fondée
- 1885
- Employés
- 7,269 (31 Dec 2025)
- Directeur général
- Jeroen Eijsink
- Chiffre d'affaires
- €1.76 billion (FY2025)
- Actionnariat
- Public
- Structure au
- 2026-09
- Structure vérifiée pour la dernière fois
- 2026-09-24
À propos de l'entreprise
HHLA gère les terminaux portuaires, le transport dans l'arrière-pays et d'autres activités logistiques, tandis que son portefeuille immobilier de Hambourg fait partie d'un sous-groupe immobilier distinct.
La ville de Hambourg et MSC détiennent HHLA par l'intermédiaire de la Beteiligungsgesellschaft SE du port de Hambourg, qui a déclaré une participation supérieure à 95 % en janvier 2026. Les actionnaires ont approuvé le retrait obligatoire des actions de classe A restantes en juin 2026, mais le rapport semestriel d'août de HHLA indique que l'enregistrement a été retardé par des contestations judiciaires. Ce graphique montre la structure opérationnelle et non un transfert de propriété terminé.
Comment HHLA est organisé
La Logistique Portuaire comprend le segment Conteneurs pour la manutention des terminaux, le segment Intermodal pour le transport vers l'arrière-pays et le segment Logistique pour les services associés.
L'immobilier est un sous-groupe distinct doté de son propre système d'actions de classe S non cotées.
La structure en deux sous-groupes explique pourquoi les résultats d'exploitation portuaire et les résultats immobiliers sont présentés séparément. Le diagramme conserve ces noms publiés : Port Logistics; Real Estate.
Principaux rôles de direction
Jeroen Eijsink
Directeur général, HHLA — Le graphique représente le sous-groupe de logistique portuaire et l'appartenance au segment déclaré, et non les lignes hiérarchiques personnelles non déclarées.
Comment cette structure soutient l'activité
La carte permet de distinguer facilement le sous-groupe Logistique Portuaire et ses trois segments.
Cela maintient l'immobilier en dehors de la chaîne de manutention des conteneurs.
Avantages et inconvénients
- Le sous-groupe de logistique portuaire et l'adhésion au segment rapporté suivent la divulgation publique de la société.
- Une arborescence ne peut pas montrer toutes les fonctions inter-entreprises, les coentreprises ou les entités juridiques.
Faits intéressants
- HHLA comprend des sous-groupes de logistique portuaire et d'immobilier.
- La logistique portuaire comprend les conteneurs, l'intermodal et la logistique.
- Le groupe comptait 7 269 salariés à fin 2025.
- Le chiffre d'affaires de l'exercice 2025 s'est élevé à 1,756 milliard d'euros.
Organigrammes d'entreprises associés
- DHL Group — structure organisationnelle et organigramme
- Deutsche Bahn — structure organisationnelle et organigramme
- Lufthansa Group — structure organisationnelle et organigramme
- Fraport — structure organisationnelle et organigramme
- SIXT — structure organisationnelle et organigramme
- Hapag-Lloyd — structure organisationnelle et organigramme
- TUI Group — structure organisationnelle et organigramme
Questions fréquentes
Quelles sont les principales activités de HHLA ?
Logistique Portuaire, Immobilier.
Quelle relation ce graphique HHLA montre-t-il ?
Il montre le sous-groupe de logistique portuaire et l'appartenance au segment déclaré à partir des informations fournies par les entreprises citées, avec des activités sélectionnées placées en dessous de leurs groupements publiés.
S'agit-il d'un tableau complet de rapports juridiques ou d'employés ?
Non. Le diagramme s’arrête au dernier niveau public vérifié dans les sources citées.
Utiliser ce modèle d'organigramme
Dupliquez le diagramme et adaptez les unités et les relations à votre organisation.
