TUI Group — structure organisationnelle et organigramme
TUI présente Holiday Experiences et Markets + Airline comme ses deux grands groupes d'entreprises touristiques. Les hôtels, les croisières et les excursions diffèrent des marchés régionaux qui vendent des forfaits et exploitent des compagnies aériennes.
Organigramme de TUI Group
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Structure hiérarchique de TUI Group au 2026-09. Faites glisser pour déplacer la vue, faites défiler pour zoomer, ou ouvrez-la dans QueryChart et modifiez-la.
- Secteur
- Voyages, hôtels et compagnies aériennes
- Siège social
- Hanover, Germany
- Fondée
- 1923 (predecessor)
- Employés
- 66,854 (30 Sep 2025)
- Directeur général
- Sebastian Ebel
- Chiffre d'affaires
- €24.2 billion (FY2025)
- Actionnariat
- Public
- Structure au
- 2026-09
- Structure vérifiée pour la dernière fois
- 2026-09-24
À propos de l'entreprise
TUI présente Holiday Experiences et Markets + Airline comme ses deux grands groupes d'entreprises touristiques. Les hôtels, les croisières et les excursions diffèrent des marchés régionaux qui vendent des forfaits et exploitent des compagnies aériennes.
Le diagramme suit les segments déclarés pour 2025, et non une liste de filiales légales en propriété exclusive. TUI Cruises est une coentreprise comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence, le graphique décrit donc l'activité croisières sans impliquer la pleine propriété.
Comment est organisé le Groupe TUI
Holiday Experiences comprend des hôtels et centres de villégiature, des croisières et TUI Musement, qui propose des visites et des activités sur les destinations.
Markets + Airline est divisé en régions du Nord, du Centre et de l’Ouest. Ces zones de marché source combinent la distribution et la capacité des compagnies aériennes plutôt que de correspondre à des destinations de vacances individuelles.
Les marques de croisières et les concepts hôteliers impliquent différents modèles de propriété et de coentreprise. L'arborescence des segments est une vue de reporting et ne doit pas être utilisée comme un diagramme de propriété légale complet. Le diagramme conserve ces noms publiés : Hotels & Resorts; Western Region.
Principaux rôles de direction
Sebastian Ebel
Directeur général du groupe TUI — Le graphique représente le segment déclaré et l'appartenance au marché, et non les lignes hiérarchiques personnelles non déclarées.
Comment cette structure soutient l'activité
Le tableau sépare la fabrication de produits de vacances de leur vente sur les marchés sources régionaux.
Il maintient les limites de la coentreprise de croisière explicites.
Avantages et inconvénients
- L'opinion rapportée sur le segment et l'appartenance au marché fait suite à la divulgation publique de la société.
- Une arborescence ne peut pas montrer toutes les fonctions inter-entreprises, les coentreprises ou les entités juridiques.
Faits intéressants
- TUI a rapporté Expériences de vacances et marchés + compagnie aérienne au cours de l'exercice 2025.
- Les expériences de vacances comprennent les hôtels et centres de villégiature, les croisières et TUI Musement.
- Markets + Airline propose des rapports régionaux pour le Nord, le Centre et l’Ouest.
- TUI Cruises est comptabilisée à la mise en équivalence.
Organigrammes d'entreprises associés
- DHL Group — structure organisationnelle et organigramme
- Deutsche Bahn — structure organisationnelle et organigramme
- Lufthansa Group — structure organisationnelle et organigramme
- Fraport — structure organisationnelle et organigramme
- HHLA — structure organisationnelle et organigramme
- SIXT — structure organisationnelle et organigramme
- Hapag-Lloyd — structure organisationnelle et organigramme
Questions fréquentes
Quels sont les principaux métiers du Groupe TUI ?
Expériences de vacances, marchés + compagnie aérienne.
Quelle relation ce graphique du groupe TUI montre-t-il ?
Il montre l'appartenance au segment et au marché rapportée à partir des informations fournies par les sociétés citées, avec des activités sélectionnées placées en dessous de leurs regroupements publiés.
S'agit-il d'un tableau complet de rapports juridiques ou d'employés ?
Non. Le diagramme s’arrête au dernier niveau public vérifié dans les sources citées.
Utiliser ce modèle d'organigramme
Dupliquez le diagramme et adaptez les unités et les relations à votre organisation.
