Danone — 组织架构与组织结构图
达能是一家法国食品和保健公司,报告了三种产品类别,自 2026 年 1 月 1 日起,报告的地理区域由五个变为三个。 Antoine de Saint-Afrique 担任首席执行官;吉尔斯·施奈普 (Gilles Schnepp) 担任董事会主席。
Danone组织架构图
Danone截至 2026-11 的汇报结构。拖动可平移,滚动可缩放——也可以在 QueryChart 中打开,作为你自己的图表编辑。
- 行业
- 食品、饮料和营养品
- 总部
- Paris, France
- 成立时间
- 1919
- 员工人数
- About 90,000 (2025 universal registration document)
- 首席执行官
- Antoine de Saint-Affrique
- 营业收入
- €27.3 billion (FY2025)
- 所有制
- Public
- 结构截至
- 2026-11
- 结构上次核查
- 2026-11-05
公司简介
达能是一家法国食品和保健公司,报告了三种产品类别,自 2026 年 1 月 1 日起,报告的地理区域由五个变为三个。 Antoine de Saint-Afrique 担任首席执行官;吉尔斯·施奈普 (Gilles Schnepp) 担任董事会主席。
该树将类别和区域绘制为首席执行官下方的两个单独的轴,因为每个类别在每个区域都有销售;它不吸引品牌或法人实体。之所以显示 Huel,是因为其收购于 2026 年 9 月 4 日完成;消息来源没有说明它属于哪一类。
达能的组织方式
基本乳制品和植物性产品、饮用水和特种营养品是三个产品类别。 2025 年,在成人医疗营养的帮助下,专业营养增长最快,沃特世也实现了增长。
从 2026 年 1 月 1 日起,之前的五个地区被三个区域取代:美洲、亚太地区和 EMEA(欧洲、土耳其、中东和非洲)。他们的总裁 Henri Bruxelles、Bruno Chevot 和 Pablo Perversi 向负责地区和品类的集团副首席执行官 Véronique Penchienati-Bosetta 汇报。
达能于 2026 年 9 月 4 日完成了对 Huel 的收购,并于 2026 年 9 月 1 日起合并,作为扩展其功能性营养产品组合的一部分。 CEO和董事长是不同的人,副CEO也不是画成一个盒子,因为只有根是一个人。 图中保留以下公开名称: Antoine de Saint-Affrique; Adult Medical Nutrition; Asia Pacific.
核心管理岗位
Antoine de Saint-Affrique
达能首席执行官 — 该图表描述了类别和区域成员资格,而不是未报告的个人汇报关系。
这种结构如何支撑业务
该图表显示了产品类别和区域的矩阵,到 2026 年,区域从五个简化为三个。
它标志着最近的收购已完成并已过时,无需猜测它属于哪个类别。
优势与劣势
- 类别和区域会员资格视图遵循公司的公开披露。
- 树无法显示所有跨公司职能、合资企业或法人实体。
有意思的事实
- 达能报告了三类。
- 2025 财年销售额约为 273 亿欧元。
- 2026 年 1 月 1 日,三个区域取代了五个区域。
- 达能于 2026 年 9 月 4 日完成了对 Huel 的收购。
相关组织架构图
常见问题
达能的主要业务有哪些?
Essential Dairy & Plant-Based、Waters、Specialized Nutrition、欧洲、中东和非洲、美洲、亚太地区、Huel。
这张达能图表显示了什么关系?
它显示了所引用公司披露的类别和区域成员资格,并将选定的活动置于其发布的分组下方。
这是完整的法律或员工报告图表吗?
不。该图停在引用来源中验证的最后一个公共级别。
使用这个组织架构图模板
复制图表,并根据贵组织调整业务单元及其关系。