如何將產品路線圖製作成甘特圖
將產品路線圖製作成甘特圖：按主題分組、顯示真實依賴、以里程碑標示發佈，並保持粗略工期，令路線圖表達方向而唔係承諾日期。
甘特圖形式嘅路線圖顯示邊啲工作依賴其他工作，以及發佈落喺邊度。用得謹慎，佢解釋工作嘅次序；用得隨便，佢就變成一堆冇人守得到嘅日期。
簡而言之
- 路線圖表達意向；除非真係承諾，否則唔好將橫條當成承諾。
- 計劃倡議同主題，用粗略工期，唔好計劃功能同工單。
- 只顯示真實依賴：真係唔可以喺某項工作之前開始嘅。
- 發佈係里程碑，依賴佢所包含嘅倡議。
- 開始日期留空，估算改變時路線圖就會重新排。
路線圖係計劃，唔係承諾
產品路線圖同項目時間表係兩樣嘢。時間表要團隊承諾日期；路線圖就講明你打算建造乜、大致次序同原因。將路線圖畫成甘特圖，會有時間軸，亦顯示到依賴，好有價值，但同時令讀者將每條橫條當成承諾。分享之前要決定你係展示意向定係作出承諾，並喺圖表上講明。
由主題或項目倡議開始，唔好由功能開始。每個倡議做成一項任務，工期粗略，以週計，再用工作日表達，倡議之間真正嘅依賴就做成連結：其他工作所倚賴嘅平台工作、要等平台完成嘅支付項目、跟住效能優化之後嘅改版。發佈就用工期為零嘅里程碑，依賴佢所包含嘅倡議。
如果你鍾意「現在、下一步、之後」嘅視圖，甘特圖係另一種工具。「現在、下一步、之後」特登避開日期同工期，所以較難過度承諾。當次序同依賴就係要傳達嘅訊息，例如向工程主管解釋點解一個倡議要等另一個完成先開始，甘特路線圖就更合適。工期保持粗略、向上取整，並預計會有變動。
QueryChart 以整個工作日計算，由建立圖表嗰日開始排程，所以日期係計劃嘅結果，而唔係輸入。開始日期留空，改一個工期，路線圖就會重新排。下面嘅例子係一份有四次發佈嘅路線圖，逐階段講解。
一份有四次發佈嘅產品路線圖
十四項任務。打開試算表面板，睇倡議同發佈點樣連接。
其他工作所倚賴嘅平台工作
「API v2 基礎」需時 40 個工作日。「單一登入」喺基礎開始後 20 個工作日開始，係開始至開始嘅重疊；「效能優化」（30）要等基礎完成。
增長倡議
「新入門流程」（35 個工作日）帶出「推薦計劃」（30）。「自助支付」（40）喺「API v2 基礎」完成後 5 個工作日開始，所以同樣依賴平台工作。
體驗同手機
「搜尋改版」（40 個工作日）跟住「效能優化」。「手機應用程式更新」（60）跟住基礎，而「應用內說明」（20）要等入門流程。
以里程碑表示發佈
「發佈 1：基礎」、「發佈 2：增長」、「發佈 3：體驗」同「發佈 4：手機」工期都係 0。每個都依賴佢所包含嘅倡議，而發佈 4 亦要等發佈 3。
完成循環
「年度路線圖檢討」（10 個工作日）係最後一項任務。路線圖要定期重新審視，將檢討放入圖表，就係提醒大家日期會有變動。
運作方式
決定路線圖承諾乜
寫低佢展示嘅係意向定係承諾，並放喺圖表標題或者備註入面。其餘嘅選擇都由此而來。
列出倡議，唔好列功能
每個倡議或主題加一項任務，以工作日填粗略工期。主題用「組別」欄，咁就會畫成色帶。
只加真實嘅依賴
只有一個倡議真係冇另一個就唔可以開始或完成，先至連結。如果一項工作可以喺另一項做到一半時開始，就用附延遲嘅開始至開始連結，例如 1SS+20。
將發佈加為里程碑
為每次發佈建立工期為零嘅任務，並令佢依賴所包含嘅倡議。圖表就會顯示邊個倡議拖慢緊發佈。
點亮關鍵路徑
檢視 ▸ 關鍵路徑會顯示決定最終日期嘅任務鏈。喺路線圖上，佢話你知邊個倡議最應該保護或者最先縮減範圍。
以連結分享，並定期重新審視
以連結分享圖表，或者匯出 PDF。定期重新審視工期並作調整；日期係計算出嚟，路線圖其餘部分會跟住移動。
應避免的錯誤
將日期當成承諾
有精確日期嘅橫條讀落似承諾。保持工期粗略、向上取整，並標明圖表係計劃。
凡事都連結
一團糾纏嘅依賴會遮住少數重要嘅依賴。只連結唔可以調換次序嘅工作。
計劃功能而唔係成果
逐個功能嘅路線圖又長又快過時，仲會引起細節爭論。計劃倡議就好。
固定開始日期
固定咗開始日期，估算改變時路線圖就唔會重新排。只有真係固定嘅外部日期先至固定。
打開路線圖範本
將產品路線圖打開成你自己嘅圖表，換上你嘅倡議同發佈，然後分享出去。
相關指南
常見問題
甘特路線圖比「現在、下一步、之後」好嗎？
兩者適合唔同用途。「現在、下一步、之後」避開日期，可以防止過度承諾。當次序同依賴係你要解釋嘅重點時，甘特路線圖更合適。
路線圖任務應該幾長？
幾個星期到幾個月，以工作日輸入。如果任務短過咁，多數係一個功能或者一張工單。
點樣顯示一次發佈？
加一項工期為 0 嘅任務，會畫成菱形，並令佢依賴所包含嘅倡議。
可以顯示不確定程度或者信心嗎？
冇信心欄位。可以用備註欄，或者按組別拆開路線圖，將近期項目同較後嘅項目分開。
可以將路線圖同實際發生嘅情況比較嗎？
唔可以。冇基線或者計劃對比實際嘅視圖。你可以用百分比記錄進度。
