Diagramme de Gantt de stockage par batteries : file de commande et essais
Diagramme de Gantt de stockage par batteries modifiable : raccordement, autorisations, commandes de conteneurs et d'unités de conversion, stratégie incendie, essais en usine et sur site, mise sous tension et essais sur réseau.
Qu'est-ce que le processus diagramme de gantt de stockage par batteries : file de commande et essais ?
Un projet de stockage d'énergie par batteries ressemble à un chantier, mais son calendrier se comporte autrement. Les travaux sur site sont courts. Les barres longues sont des attentes : l'étude de raccordement du gestionnaire de réseau, l'instruction des autorisations par l'autorité et les files de fabrication des conteneurs de batteries et des unités de conversion de puissance. Tout ce qui change la commande après son passage, comme une autre implantation de conteneur ou une puissance d'onduleur supérieure, repart en queue de file. C'est le changement tardif qui coûte le plus : le diagramme place donc le gel de la spécification tout au début.
Ce modèle compte quatre groupes : Réseau et autorisations, Commandes d'équipements, Site et installation, Essais et mise sous tension. Il comporte 22 tâches et quatre jalons : « Offre de raccordement acceptée », « Stratégie incendie validée », « Batterie sous tension » et « Mise en service commerciale ». Il y a deux tâches de départ, « Déposer la demande de raccordement au réseau » (3 jours ouvrés) et « Geler la spécification des batteries et des onduleurs » (5). « Préparer et déposer les demandes d'autorisation » (6) démarre un jour après le début de la demande de raccordement, et « Rédiger la stratégie de sécurité et de protection incendie » (6) trois jours après le début du gel de la spécification : aucune des deux n'attend un prédécesseur terminé.
Les commandes sont le cœur du plan. « Passer la commande des conteneurs de batteries » (2) et « Passer la commande des unités de conversion de puissance » (2) suivent toutes deux le gel de la spécification, et non l'offre de raccordement, de sorte que les files de fabrication démarrent aussi tôt que la conception le permet. « File de fabrication des conteneurs de batteries » (40) et « File de fabrication des unités de conversion de puissance » (35) sont du temps d'attente, pas de l'effort : vous saisissez le délai annoncé par les fournisseurs et rien sur site ne le raccourcit. « Réaliser l'essai de réception en usine (FAT) » (5) attend les deux, et « Livrer les équipements sur site » (5) attend l'essai et le point de passage « Stratégie incendie validée ». Le site ne reçoit ses équipements que lorsque l'essai en usine est terminé et que le point de sécurité est franchi.
Sur site, « Installer le chantier et couler les fondations » (12) attend « Attendre l'instruction des autorisations par l'autorité » (20). « Construire les ouvrages de raccordement au réseau » (15) démarre cinq jours après, et nécessite aussi « Offre de raccordement acceptée », qui suit « Attendre l'étude de raccordement du gestionnaire de réseau » (20). « Installer les conteneurs et raccorder les câbles » (8) attend les fondations et la livraison. Vient alors la partie qui distingue ce projet d'une simple installation : « Réaliser l'essai de réception sur site (SAT) » (5), « Attendre l'accord de mise sous tension du gestionnaire de réseau » (8) et le jalon « Batterie sous tension ». « Réaliser les essais sur réseau actif et la marche de performance » (10) ne peut démarrer qu'après ce jalon, car ces contrôles exigent un raccordement actif ; ils sont donc toujours la dernière étape du chemin critique. Toutes les durées sont indicatives.
Un planning organise le travail. Il ne rend l'installation ni sûre, ni autorisée, ni certifiée, ni conforme à un code de réseau ou à une autorité ; ces décisions relèvent des personnes et des organismes responsables. Si la date de mise sous tension ou de raccordement est imposée, donnez un Début fixe à la première tâche et fixez le jalon ou la tâche d'attente qui la porte, puis lisez l'indicateur de conflit : le plan démarre au plus tôt des Débuts fixes et compare ensuite ce que permettent les dépendances à ce que vous avez fixé. Pour la méthode générale de mise en service et pour les commandes à long délai, des guides distincts existent.
Ce que couvre cet organigramme
Dans ce modèle
- Quatre groupes, Réseau et autorisations, Commandes d'équipements, Site et installation et Essais et mise sous tension, avec 22 tâches et quatre jalons : « Offre de raccordement acceptée », « Stratégie incendie validée », « Batterie sous tension » et « Mise en service commerciale ».
- Deux attentes qui courent à côté des commandes : « Attendre l'étude de raccordement du gestionnaire de réseau » (20 jours ouvrés) et « Attendre l'instruction des autorisations par l'autorité » (20), chacune à remplacer par la durée qu'on vous annonce réellement.
- Des commandes passées juste après « Geler la spécification des batteries et des onduleurs » : « File de fabrication des conteneurs de batteries » de 40 jours et « File de fabrication des unités de conversion de puissance » de 35 jours alimentent toutes deux « Réaliser l'essai de réception en usine (FAT) ».
- Un point de sécurité avant la livraison : « Rédiger la stratégie de sécurité et de protection incendie » démarre 3 jours après le début du gel de la spécification et mène à « Stratégie incendie validée », que « Livrer les équipements sur site » attend.
- Des essais en deux endroits : « Réaliser l'essai de réception sur site (SAT) » après l'installation, puis « Attendre l'accord de mise sous tension du gestionnaire de réseau », « Batterie sous tension » et « Réaliser les essais sur réseau actif et la marche de performance », qui ne peuvent suivre que la mise sous tension.
Quand utiliser ce modèle
- Vous planifiez un chantier de stockage par batteries et devez montrer au développeur, au contact du gestionnaire de réseau et à l'entreprise quelle attente fixe la date.
- Vous voulez voir combien coûte un changement de spécification tardif une fois les commandes dans leurs files de fabrication.
- Vous devez décider quand l'essai en usine, la validation de la stratégie incendie et la livraison doivent coïncider.
- Un financeur ou le maître d'ouvrage demande quand la mise en service commerciale est possible et vous voulez comparer la date de fin à celle dont vous avez besoin.
Le plan, tâche par tâche
Toutes les tâches du diagramme avec leur durée en jours ouvrés et ce qu'elles attendent. Une dépendance est un numéro d'étape ; SS signifie début à début, FF fin à fin et +n un décalage en jours ouvrés.
| # | Tâche | Groupe | Jours ouvrés | Dépend de |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Déposer la demande de raccordement au réseau | Réseau et autorisations | 3 | |
| 2 | Attendre l'étude de raccordement du gestionnaire de réseau | Réseau et autorisations | 20 | 1 |
| 3 | Offre de raccordement acceptée | Réseau et autorisations | Jalon | 2 |
| 4 | Préparer et déposer les demandes d'autorisation | Réseau et autorisations | 6 | 1SS+1 |
| 5 | Attendre l'instruction des autorisations par l'autorité | Réseau et autorisations | 20 | 4 |
| 6 | Rédiger la stratégie de sécurité et de protection incendie | Réseau et autorisations | 6 | 8SS+3 |
| 7 | Stratégie incendie validée | Réseau et autorisations | Jalon | 6 |
| 8 | Geler la spécification des batteries et des onduleurs | Commandes d'équipements | 5 | |
| 9 | Passer la commande des conteneurs de batteries | Commandes d'équipements | 2 | 8 |
| 10 | Passer la commande des unités de conversion de puissance | Commandes d'équipements | 2 | 8 |
| 11 | File de fabrication des conteneurs de batteries | Commandes d'équipements | 40 | 9 |
| 12 | File de fabrication des unités de conversion de puissance | Commandes d'équipements | 35 | 10 |
| 13 | Réaliser l'essai de réception en usine (FAT) | Commandes d'équipements | 5 | 11, 12 |
| 14 | Livrer les équipements sur site | Commandes d'équipements | 5 | 7, 13 |
| 15 | Installer le chantier et couler les fondations | Site et installation | 12 | 5 |
| 16 | Construire les ouvrages de raccordement au réseau | Site et installation | 15 | 3, 15SS+5 |
| 17 | Installer les conteneurs et raccorder les câbles | Site et installation | 8 | 14, 15 |
| 18 | Réaliser l'essai de réception sur site (SAT) | Essais et mise sous tension | 5 | 17 |
| 19 | Attendre l'accord de mise sous tension du gestionnaire de réseau | Essais et mise sous tension | 8 | 16, 18 |
| 20 | Batterie sous tension | Essais et mise sous tension | Jalon | 19 |
| 21 | Réaliser les essais sur réseau actif et la marche de performance | Essais et mise sous tension | 10 | 20 |
| 22 | Mise en service commerciale | Essais et mise sous tension | Jalon | 21 |
Comment cela fonctionne
Geler d'abord la spécification
Considérez « Geler la spécification des batteries et des onduleurs » comme le début des commandes. Remplacez ses 5 jours par le temps dont votre conception a vraiment besoin, et notez dans la tâche les choix qui ne pourront plus changer.
Saisir les délais annoncés
Réglez « File de fabrication des conteneurs de batteries » et « File de fabrication des unités de conversion de puissance » sur les délais donnés par les fournisseurs. Si l'un est bien plus long, cette commande est le chemin critique ; activez le chemin critique dans le menu Affichage pour le voir.
Remplacer les deux attentes externes
Saisissez la durée qu'on vous annonce dans « Attendre l'étude de raccordement du gestionnaire de réseau » et « Attendre l'instruction des autorisations par l'autorité ». Ce sont des valeurs provisoires : ni ce diagramme ni ce modèle ne connaissent le délai réel d'un gestionnaire de réseau ou d'une autorité.
Conditionner la livraison à la stratégie incendie
Gardez « Stratégie incendie validée » devant « Livrer les équipements sur site ». Ajoutez des tâches pour vos propres revues, comme la consultation de l'assureur ou des pompiers, avant le jalon.
Séparer les essais en usine et sur site
Gardez « Réaliser l'essai de réception en usine (FAT) » avant la livraison et « Réaliser l'essai de réception sur site (SAT) » après l'installation. Déplacez les essais qui exigent le raccordement actif dans « Réaliser les essais sur réseau actif et la marche de performance », après « Batterie sous tension ».
Ajouter les responsables, partager et exporter
Indiquez le responsable de chaque tâche dans Personnes, partagez le diagramme avec le développeur, l'entreprise et le contact du gestionnaire de réseau, et exportez un PDF ou un CSV pour le dossier du projet.
Questions fréquentes
Pourquoi les commandes de conteneurs et d'unités de conversion précèdent-elles l'offre de raccordement ?
Parce que la file de fabrication est la barre la plus longue et ne démarre qu'à la commande. Dans ce plan, les deux commandes suivent le gel de la spécification, non « Offre de raccordement acceptée ». Si la puissance de vos onduleurs dépend des conditions de raccordement, ajoutez cette dépendance et voyez de combien les dates bougent.
Pourquoi les essais sur réseau actif ne peuvent-ils pas se faire plus tôt ?
Ils exigent un raccordement actif. « Réaliser les essais sur réseau actif et la marche de performance » suit « Batterie sous tension » : un retard de l'accord du gestionnaire de réseau déplace donc directement la date de fin. L'essai de réception sur site, plus tôt dans le plan, couvre ce qui peut être vérifié avant.
Le diagramme rend-il l'installation sûre ou conforme ?
Non. Il planifie le travail. La stratégie incendie, la sécurité, les autorisations et la conformité au réseau sont décidées par les personnes et organismes responsables, et le diagramme montre seulement quand chaque partie est prévue.
Combien de temps dure un projet de stockage par batteries ?
Cela dépend du site, des équipements et des attentes qui échappent à votre contrôle. Les durées ici sont indicatives. Remplacez-les par les délais annoncés et lisez la date de fin dans le diagramme.
Est-ce la même chose qu'un plan général d'installation d'équipement ?
Non. Celui-ci ajoute l'étude de raccordement, l'instruction des autorisations, le point de sécurité et les essais après la mise sous tension. Pour une simple installation, ou pour l'achat comme projet à part entière, il existe des modèles distincts.