Structure organisationnelle de Coca-Cola

Le dossier 2025 de Coca-Cola fait état de quatre segments opérationnels géographiques plus Bottling Investments. Henrique Braun est devenu PDG en mars 2026, tandis que James Quincey est devenu président exécutif.

Organigramme de The Coca-Cola Company

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Structure hiérarchique de The Coca-Cola Company au 2026-09. Faites glisser pour déplacer la vue, faites défiler pour zoomer, ou ouvrez-la dans QueryChart et modifiez-la.

Secteur
Boissons non alcoolisées
Siège social
Atlanta, Georgia, United States
Fondée
1892
Employés
Environ 65 900 (fin 2025)
Directeur général
Henrique Braun
Chiffre d'affaires
Revenus d'exploitation nets de 47,9 milliards de dollars (2025)
Actionnariat
Public
Structure au
2026-09
Structure vérifiée pour la dernière fois
2026-09-24

À propos de l'entreprise

The Coca-Cola Company développe et commercialise des marques de boissons via un système mondial d'opérations d'entreprise et de partenaires d'embouteillage indépendants. L'organigramme d'entreprise utile est une carte des cinq secteurs opérationnels divulgués dans son formulaire 10-K 2025 ; une liste de marques de boissons gazeuses répondrait à une question différente.

L'entreprise a vendu ou refranchisé de nombreuses entreprises d'embouteillage au fil du temps. Son segment Bottling Investments comprend des embouteilleurs consolidés, tandis que les partenaires indépendants font partie du système plus large Coca-Cola sans devenir des filiales simplement parce qu'ils fabriquent et distribuent des boissons d'entreprise. Cette distinction est au cœur du diagramme.

Quatre segments géographiques et Bottling Investments

Europe, Middle East and Africa, Latin America, North America et Asia Pacific organisent le secteur géographique des boissons. Ces segments tirent une grande partie de leurs revenus des concentrés et des sirops, avec une certaine activité de produits finis.

Bottling Investments regroupe les opérations d'embouteillage consolidées quel que soit le lieu où se trouve l'embouteilleur. Son reporting géographiquement neutre signifie qu'il ne doit pas être placé sous un seul segment géographique. Les partenaires embouteilleurs indépendants restent en dehors de cette branche consolidée.

Corporate contient le centre de stratégie et de gouvernance ainsi que les services de plateforme qui prennent en charge les unités opérationnelles et les capacités mondiales. Le dossier 2025 décrit cinq segments opérationnels après la modification de la présentation précédente de Global Ventures. Le graphique utilise cette structure plus récente, avec un nœud PDG distinct pour la transition de mars 2026.

Principaux rôles de direction

  1. Henrique Braun

    Directeur général — A succédé à James Quincey le 31 mars 2026.

  2. James Quincey

    Président exécutif — A quitté le poste de PDG en mars 2026.

Comment cette structure soutient l'activité

La responsabilité géographique aide Coca-Cola à adapter ses boissons et ses activités de commercialisation à la demande locale tout en conservant des marques et des capacités mondiales communes.

La branche d'embouteillage distincte précise quels embouteilleurs sont consolidés. Une carte de marque ou une carte géographique à elle seule masquerait la différence de propriété et de reporting.

Avantages et inconvénients

Les segments géographiques reflètent les résultats divulgués et les marchés locaux.
Les marques mondiales transcendent ces frontières régionales.
Séparer les investissements en matière d’embouteillage rend le contrôle plus visible.
Le système complet Coca-Cola inclut des partenaires indépendants qui ne font pas partie de cette arborescence d'entreprise.

Faits intéressants

  • Le formulaire 10-K 2025 nomme cinq segments opérationnels.
  • Bottling Investments couvre les opérations d'embouteillage consolidées quel que soit le lieu.
  • Coca-Cola travaille également avec des partenaires d'embouteillage indépendants.
  • Henrique Braun est devenu PDG le 31 mars 2026.
  • James Quincey est devenu président exécutif.

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Questions fréquentes

Quels sont les secteurs opérationnels de Coca-Cola ?

EMEA, Latin America, North America, Asia Pacific et Bottling Investments.

Coca-Cola est-il propriétaire de chaque embouteilleur de son système ?

Non. Le système comprend également des partenaires d’embouteillage indépendants ; la branche embouteillage de la carte représente les opérations consolidées.

Qui est le PDG de Coca-Cola en 2026 ?

Henrique Braun est devenu PDG le 31 mars 2026.

Utiliser ce modèle d'organigramme

Ouvrez la carte commerciale Coca-Cola datée dans QueryChart et adaptez les groupes modifiables à votre propre organisation.

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Sources

Ce tableau éducatif indépendant est basé sur les sources publiques répertoriées ci-dessous en date de septembre 2026. Le groupe de branches en pointillés a divulgué des entreprises ou des activités ; ils n’établissent pas de lignes hiérarchiques non publiées pour les employés ni de chaîne complète de propriété des entités juridiques. QueryChart n'est pas affilié à The Coca-Cola Company.

Structure organisationnelle de Coca-Cola. Découvrez les cinq segments opérationnels de Coca-Cola pour 2025 et la transition du PDG pour 2026 dans un diagramme commercial modifiable qui distingue les investissements dans l'embouteillage de la propriété de la marque.
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