Cómo crear un marco de gobernanza de procesos
Cree un marco de gobierno de procesos asignando propietarios, derechos de aprobación, activadores de revisión, reglas de versión y una ruta coherente para las excepciones.
Cree un marco de gobierno de procesos asignando propietarios, derechos de aprobación, activadores de revisión, reglas de versión y una ruta coherente para las excepciones.
En resumen
- Establezca el inventario: enumere los procesos críticos, los límites, los propietarios y la ubicación autorizada para cada mapa.
- Defina derechos de decisión: especifique quién redacta, consulta, aprueba, publica y puede otorgar una excepción.
- Ejecute un ciclo de revisión: active la revisión por fecha y evento; registrar cambios, hallazgos, acciones y la próxima revisión.
Cómo crear un marco de gobernanza de procesos en la práctica
Un marco es útil cuando los equipos comparten procesos a través de fronteras. Debería responder a preguntas concretas: quién decide una revisión, a qué personas se debe consultar, dónde se encuentra el mapa aprobado y qué sucede después de que una auditoría descubre una desviación.
Pruebe las reglas en un proceso multifuncional antes de expandirlo. Utilice un registro de proceso breve con propietario, alcance, versión efectiva, fecha de revisión y métricas vinculadas; cambios de ruta a través de una revisión de impacto y registrar la decisión.
Vea el flujo de trabajo del proceso de aprobación de revisión de políticas
Analice las decisiones detrás de cómo crear un marco de gobernanza de procesos.
Establecer el inventario
Una revisión programada o basada en eventos comienza con la confirmación del propietario responsable.
Definir derechos de decisión
La rama de cambios necesarios evita revisiones innecesarias mientras que los cambios significativos reciben consulta.
Ejecutar un ciclo de revisión
Las etapas de aprobación y publicación crean un tema efectivo y un próximo punto de revisión.
Cómo funciona
Establecer el inventario
Enumere los procesos críticos, los límites, los propietarios y la ubicación autorizada de cada mapa.
Definir derechos de decisión
Especificar quién redacta, consulta, aprueba, publica y puede otorgar una excepción.
Ejecutar un ciclo de revisión
Activar revisión por fecha y evento; registrar cambios, hallazgos, acciones y la próxima revisión.
Errores que debes evitar
Falta el registro de decisión
Mantenga al actor, la decisión y el estado efectivo junto con el resultado. Un marco es útil cuando los equipos comparten procesos a través de fronteras. Debería responder a preguntas concretas: quién decide una revisión, a qué personas se debe consultar, dónde se encuentra el mapa aprobado y qué sucede después de que una auditoría descubre una desviación.
Abrir el proceso trabajado
Utilice la plantilla de proceso de aprobación de revisión de políticas vinculada para adaptar el flujo de trabajo a su equipo.
Guías relacionadas
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el marco mínimo viable?
Un inventario, propietarios nombrados, aprobación de emisión, una copia actual y un activador de revisión.
¿A quién pertenece el trabajo multifuncional?
Un propietario integral responsable, con propietarios de pasos y equipos consultados documentados.
¿Cómo sabes que funciona?
Pruebe un proceso y rastree su último cambio, aprobación, publicación y revisión de desempeño.
