Flussdiagramm Arbeitsfreigabe Arbeiten in der Höhe (Absturzschutz)

Was ist flussdiagramm arbeitsfreigabe arbeiten in der höhe (absturzschutz)?

Arbeiten in der Höhe ist jede Arbeit, bei der eine Person so tief abstürzen könnte, dass sie sich verletzt. Das umfasst ein nicht durchtrittsicheres Dach, eine Hubarbeitsbühne und die Kante einer Zwischenbühne, und es umfasst den Sturz durch eine Öffnung im Stehen auf Bodenhöhe; deshalb kennen die einschlägigen Vorschriften keine Mindesthöhe. Auslöser dieses Prozesses ist eine Aufgabe, die laut Planung nicht vom Boden aus machbar ist, und die Freigabe existiert, weil die Maßnahmen von jemand anderem geprüft werden müssen als von der Person, die es eilig hat hinaufzukommen. Das Diagramm folgt einem Auftrag von Anfang bis Ende: die Vermeidungsfrage zuerst, Absturzrisiko und Absturzhöhe bewertet, kollektiver Schutz vor persönlichem Schutz gewählt, wo immer das möglich ist, ein Rettungsplan geschrieben und die Bereitschaft bestätigt, Gerüst oder Bühne geprüft und der Gurt kontrolliert, Witterung und Untergrund am Morgen der Arbeit beurteilt, der Sperrbereich darunter abgesperrt, eine befristete Freigabe erteilt und eingewiesen, die Arbeit beaufsichtigt, ausgesetzt wenn die Bedingungen kippen, und der Bereich nachweislich geräumt, bevor die Freigabe geschlossen und abgelegt wird.

Dies ist die höhenspezifische Freigabe, nicht das allgemeine Erlaubnisscheinverfahren. Ein allgemeiner Freigabeprozess entscheidet, ob ein Auftrag überhaupt eine Erlaubnis braucht, wählt die Art des Erlaubnisscheins, koordiniert Freischaltungen und steuert das Zusammenspiel gleichzeitig laufender Arbeiten; dieses Diagramm setzt diese Entscheidung voraus und geht in die Tiefe, was eine Freigabe für Arbeiten in der Höhe tatsächlich prüft. Es endet auch an der Grenze zu den Nachbargefahren. Die Freischaltung, bevor jemand in der Höhe an einer Anlage arbeitet, Heißarbeiten von einer Bühne aus und das Befahren eines engen Raums, der über eine Leiter erreicht wird, gehören jeweils zu ihren eigenen Erlaubnisscheinen und ihren eigenen Diagrammen; eine Höhenfreigabe, die sie stillschweigend aufsaugt, ist der Weg zu einer einzigen Unterschrift für vier Gefahren. Nichts hier macht eine Organisation regelkonform. Nehmen Sie das Diagramm als Ausgangspunkt, den Sie an Ihre eigenen Verfahren, an die Vorschriften Ihrer Rechtsordnung und an die Prüfung durch eine befähigte Person anpassen, die Standort und Ausrüstung kennt.

Vier Entscheidungen tragen den Prozess. „Ist die Aufgabe vom Boden aus machbar?“ steht zuerst, weil Vermeidung an der Spitze der Rangfolge steht und die einzige Maßnahme ist, die vor Ort niemand aushebeln kann; sie liegt beim Arbeitstrupp, weil er weiß, ob das Bauteil an die Werkbank kommen kann. „Kollektiver Schutz mit vertretbarem Aufwand möglich?“ ist die Verzweigung zwischen einer gesicherten Arbeitsbühne und einem Gurt, und sie liegt beim Aufsichtführenden statt bei der Person, die die Ausrüstung tragen würde. „Rettung vor Ort verfügbar und geübt?“ hat bewusst eine eigene Bahn: Die Rettungsbereitschaft ist eine benannte Rolle mit Ausrüstung und Übung dahinter, kein Absatz in der Arbeitsanweisung. „Witterung und Untergrund sicher?“ liegt beim Freigabeberechtigten, weil sie am Morgen der Arbeit beurteilt wird und nicht in der Planung, und sie ist die Entscheidung, zu der die Aussetzungsschleife zurückführt, wenn mitten in der Schicht der Wind auffrischt.

Was dieses Flussdiagramm abdeckt

In dieser Vorlage

• Fünf Swimlanes (Antragsteller / Arbeitstrupp, Aufsichtführender, Freigabeberechtigter, Prüfer Gerüst / Hubarbeitsbühne und Rettungsbereitschaft) über sechs Phasen: Antrag, Schutzmaßnahmen planen, Rettung und Ausrüstung, Erteilung, Arbeiten in der Höhe und Abschluss
• Eine Vermeidungsentscheidung ganz oben, „Ist die Aufgabe vom Boden aus machbar?“, damit das Diagramm dort beginnt, wo die Rangfolge beginnt, und ein umplanbarer Auftrag den Prozess sofort verlässt, statt freigegeben zu werden
• Die Verzweigung zur Maßnahmenwahl, „Kollektiver Schutz mit vertretbarem Aufwand möglich?“, die auf der einen Seite zu Geländer, Fahrgerüst oder Hubarbeitsbühne führt und auf der anderen zu einem begründeten Auffangsystem mit benannten Anschlagpunkten, statt den Gurt zur Standardantwort zu machen
• Eine eigene Bahn für die Rettungsbereitschaft, die „Rettung vor Ort verfügbar und geübt?“ beantworten muss, bevor es überhaupt eine Freigabe gibt, mit Schleife über das Stellen der Ausrüstung und die Einweisung, weil eine hängende Person nicht warten kann, bis ein Plan erfunden ist
• Zwei Ausrüstungsprüfungen und eine Wetterentscheidung: die Prüferentscheidung „Zugangsmittel in einwandfreiem Zustand?“ mit Sperr- und Ersatzschleife, die eigene Kontrolle von Gurt, Verbindungsmittel und Anschlagpunkt durch den Träger, und „Witterung und Untergrund sicher?“ am Tag der Arbeit beurteilt
• Erteilung und Abschluss als echte Schritte gezeichnet: der Sperrbereich unter der Arbeitsstelle, „Befristete Freigabe erteilen und Trupp einweisen“, eine Aussetzungsschleife bei „Bedingungen geändert oder Freigabe abgelaufen?“ und „Bereich sicher, nichts mehr in der Höhe?“ vor dem Ablegen

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

• Sie schreiben eine Arbeitsfreigabe für Arbeiten in der Höhe neu und brauchen ein Bild davon, wer beurteilt, wer prüft, wer erteilt und wer für die Rettung bereitsteht
• Freigaben werden erteilt, bevor der Rettungsplan existiert, und die Rettungsbereitschaft muss eine Rolle mit eigener Entscheidung werden statt einer Zeile in der Arbeitsanweisung
• Es werden Gurte getragen, wo ein Geländer oder eine Hubarbeitsbühne genügen würde, und die Rangfolge muss im Prozess sichtbar sein und nicht nur in der Richtlinie
• Fremdfirmen arbeiten bei Ihnen in der Höhe und Sie wollen eine abgestimmte Prüfreihenfolge, bevor jemand hinaufsteigt, gleich wem Gerüst oder Bühne gehören
• Ein Auditor, ein Kunde oder ein Versicherer hat gefragt, wie Arbeiten in der Höhe geplant, freigegeben, beaufsichtigt und abgeschlossen werden, und die Antwort steht in vier Dokumenten verteilt

So funktioniert es

1. Benennen Sie die Bahnen nach Ihren Rollen um

   Ersetzen Sie Antragsteller / Arbeitstrupp, Aufsichtführender, Freigabeberechtigter, Prüfer Gerüst / Hubarbeitsbühne und Rettungsbereitschaft durch die Rollen, die es bei Ihnen wirklich gibt. An einem kleinen Standort sind Aufsichtführender und Freigabeberechtigter oft dieselbe Person; führen Sie diese beiden Bahnen trotzdem nicht zusammen: Der ganze Wert einer Freigabe liegt darin, dass jemand anderes als der Ausführende die Maßnahmen prüft.

2. Schreiben Sie Ihren Vermeidungstest an die erste Entscheidung

   Halten Sie fest, was bei Ihnen als vermeidbar gilt und wer das feststellen darf. Das Bauteil an die Werkbank holen, ein Werkzeug mit langem Griff einsetzen, den Wartungspunkt schon in der Planung auf Bodenhöhe legen und eine andere Maschine mieten sind Vermeidung; Zeitdruck ist es nicht. Dokumentieren Sie die Antwort auf der Freigabe, damit die Frage je Auftrag gestellt wird und nicht je Richtlinienrevision.

3. Legen Sie die Regel für kollektiven und persönlichen Schutz fest

   Einigen Sie sich, was Ihre Organisation an der zweiten Entscheidung als mit vertretbarem Aufwand möglich ansieht und welche Nachweise nötig sind, bevor ein Auftrag auf ein Auffangsystem durchfällt: Anschlagpunkt und Tragfähigkeit, freie Fallstrecke, Freiraum darunter und Auswirkung auf die Rettung. Benennen Sie, wer diese Begründung unterschreibt, denn wer anfangen will, ist die falsche Person, um den Gurt zu genehmigen.

4. Definieren Sie den Rettungsplan und wer ihn stellt

   Halten Sie fest, wer die Rettungsbereitschaft nach Rolle ist, welche Ausrüstung sie vorhält, wie sie ausgebildet ist, wie oft geübt wird und wie schnell der Plan eine hängende Person unten haben will. Eine Rettung, die auf das Eintreffen der Feuerwehr baut, ist kein Rettungsplan. Lässt sich die Bereitschaft nicht stellen, soll das Diagramm den Auftrag anhalten, statt die Entscheidung zu umgehen.

5. Regeln Sie Prüfung und Kontrolle vor Gebrauch

   Listen Sie auf, was der Prüfer an Gerüst, Fahrgerüst oder Bühne kontrolliert, welchen Nachweis das erzeugt, wie lange er aufbewahrt wird und was eine erneute Prüfung auslöst: ein Umbau, ein angefahrener Ständer, ein Sturm. Halten Sie getrennt fest, was der Träger jedes Mal an Gurt, Verbindungsmittel und Anschlagpunkt kontrolliert und was ein Bauteil dauerhaft aus dem Verkehr zieht.

6. Setzen Sie Gültigkeit und Aussetzungsgründe der Freigabe

   Entscheiden Sie, wie lange eine Freigabe läuft, ob sie einen Schichtwechsel oder eine Wetterpause übersteht und wer sie verlängern darf. Schreiben Sie dann die Aussetzungsgründe an die Entscheidung in der Arbeitsphase: Wind in Arbeitshöhe, ein stoßbelastetes Verbindungsmittel, ein Schaden am Zugangsmittel, ein geänderter Umfang. Eine vage Befristung lässt die Bedingungen vom Montag den Auftrag am Donnerstag freigeben.

7. Gehen Sie es an einem echten Auftrag durch

   Nehmen Sie zwei kürzliche Aufträge, einen routinemäßigen und einen, der gestoppt wurde oder überzogen hat, und verfolgen Sie sie mit den Beteiligten durch das Diagramm. Schritte, die im Raum beschrieben werden und im Diagramm fehlen, und Schritte, die gezeichnet, aber vor Ort übersprungen werden, sind die Feststellungen, die Sie vor der Veröffentlichung oder der Übergabe an eine Fremdfirma bearbeiten sollten.

Häufig gestellte Fragen

Welche Schritte umfasst eine Arbeitsfreigabe für Arbeiten in der Höhe?

Die erste Entscheidung fragt, ob der Auftrag vom Boden aus machbar ist; ist er es, wird die Aufgabe umgeplant und es braucht keine Freigabe. Ist die Höhe unvermeidbar, stellt der Antragsteller den Freigabeantrag, und der Aufsichtführende bewertet das Absturzrisiko und was darunter liegt und entscheidet dann, ob kollektiver Schutz mit vertretbarem Aufwand möglich ist: Geländer, Fahrgerüst oder Hubarbeitsbühne, wenn ja, ein begründetes Auffangsystem mit benannten Anschlagpunkten, wenn nein. Die Maßnahmen werden dokumentiert, ein Rettungsplan geschrieben und die Bereitschaft als einsatzfähig bestätigt. Das Zugangsmittel wird geprüft und Mangelhaftes gesperrt, der Trupp kontrolliert Gurt, Verbindungsmittel und Anschlagpunkt. Am Tag der Arbeit beurteilt der Freigabeberechtigte Witterung und Untergrund, der Sperrbereich darunter wird abgesperrt, und eine befristete Freigabe wird erteilt und eingewiesen. Die Arbeit wird beaufsichtigt, bei geänderten Bedingungen ausgesetzt, und die Freigabe schließt erst, wenn der Bereich nachweislich frei ist.

Ist eine Arbeitsfreigabe für Arbeiten in der Höhe gesetzlich vorgeschrieben?

Unter diesem Namen meist nicht. In Großbritannien verlangen die Work at Height Regulations 2005, dass Arbeiten in der Höhe ordentlich geplant, angemessen beaufsichtigt und so weit vernünftigerweise praktikabel sicher ausgeführt werden, und regulation 4(2) ergänzt, dass die Planung Notfälle und Rettung einschließt. Regulation 6 setzt die Pflichten vermeiden, verhindern und mindern, und regulation 7(1)(a) gibt kollektivem Schutz Vorrang vor persönlichem Schutz. Keine davon nennt eine Freigabe. In den Vereinigten Staaten verlangt OSHA Absturzschutz an einer ungesicherten Seite oder Kante ab 4 feet über einer tieferen Ebene in der allgemeinen Industrie und ab 6 feet im Bauwesen, ebenfalls ohne eine Freigabe vorzuschreiben. Eine Freigabe für Arbeiten in der Höhe ist deshalb eine Managementmaßnahme, die eine Organisation selbst wählt, damit Planung, Aufsicht und Prüfung sichtbar und nachweisbar sind; die auslösenden Schwellen setzen Sie im Rahmen Ihrer Rechtsordnung selbst.

Wie sieht die Rangfolge der Schutzmaßnahmen bei Arbeiten in der Höhe aus?

Drei Stufen in dieser Reihenfolge. Arbeiten in der Höhe vermeiden, wo die Aufgabe vernünftigerweise praktikabel anders sicher zu erledigen ist; das ist die einzige Maßnahme, die die Gefahr beseitigt statt sie zu verwalten. Wo sie nicht vermeidbar ist, den Absturz mit Arbeitsmitteln oder anderen Maßnahmen verhindern und bei deren Auswahl kollektiven Schutzmaßnahmen Vorrang vor persönlichen geben: Seitenschutz, ein Gerüst mit Geländer oder eine Hubarbeitsbühne schützen alle im Bereich und hängen nicht davon ab, dass sich eine Einzelperson korrekt einhängt. Wo eine Absturzgefahr bleibt, Strecke und Folgen eines Absturzes mindern: Auffangsysteme, Rückhaltesysteme und Netze. Diese Pflichten sind die Form der regulations 6 und 7 der Work at Height Regulations 2005, und dieselbe Logik trägt die Absturzschutzpraxis anderswo. Die ersten beiden Entscheidungen des Diagramms sind genau diese Rangfolge, in Fragen übersetzt, die jemand aktenkundig beantwortet.

Was muss ein Rettungsplan für Arbeiten in der Höhe abdecken?

Genug, damit jemand vor Ort eine verunfallte Person schnell herunterbringt, ohne auf Hilfe von außen zu warten. Die Planung von Arbeiten in der Höhe schließt in Großbritannien ausdrücklich die Planung für Notfälle und Rettung ein, und OSHA verlangt von Arbeitgebern, für eine rasche Rettung nach einem Absturz zu sorgen oder sicherzustellen, dass Beschäftigte sich selbst retten können. Ein tragfähiger Plan benennt die Bereitschaft nach Rolle, sagt, welche Ausrüstung wo bereitliegt, deckt jedes realistische Szenario des eingesetzten Zugangsmittels ab, einschließlich der Rettung aus dem Arbeitskorb und aus dem Hängen im Gurt nach einem aufgefangenen Absturz, und regelt, wie Alarm gegeben wird. Das Hängen im Gurt ist zeitkritisch, deshalb rät die Fachpraxis, den Plan zu dokumentieren, einzuweisen und zu üben und die Feuerwehr als Rückfallebene zu behandeln, nicht als Rettungsmittel. Fehlen Bereitschaft oder Ausrüstung, lautet die ehrliche Antwort, dass die Freigabe noch nicht erteilt wird.

Wie oft müssen Gerüste und Zugangsmittel geprüft werden?

Das hängt vom Arbeitsmittel und von der Rechtsordnung ab, schreiben Sie Ihre Regel also ins Diagramm. In Großbritannien darf eine Arbeitsbühne für Bauarbeiten, von der eine Person 2 Meter oder tiefer abstürzen könnte, nur benutzt werden, wenn sie in den vorangegangenen 7 Tagen in Einbaulage geprüft wurde und nach allem, was Festigkeit oder Standsicherheit beeinträchtigen kann; der Bericht muss die auftraggebende Person binnen 24 Stunden erreichen. Zusätzlich sollten Belag sowie jedes Geländer oder jede andere Absturzsicherung vor jeder Nutzung kontrolliert werden. Arbeitsmittel zum Heben von Personen, die Hubarbeitsbühne eingeschlossen, fallen unter die Regeln für Hebezeuge: in Großbritannien eine gründliche Prüfung durch eine befähigte Person mindestens alle 6 Monate, gegenüber 12 Monaten für Arbeitsmittel, die nur Lasten heben. Gurte und Verbindungsmittel werden vom Träger jedes Mal vor Gebrauch kontrolliert, dazu kommt eine wiederkehrende dokumentierte Prüfung nach dem Regime des Herstellers.