Holding und reguliertes Tochterunternehmen im Organigramm darstellen
Zeichnen Sie eine Holdingkette und das regulierte Unternehmen darunter: Ebenen benennen, Tätigkeiten, Finanzierungs- und Immobiliengesellschaften platzieren, ein Joint Venture kennzeichnen und mit einer Meldung prüfen.
Ein Holding-Organigramm zeigt, wem das lizenzierte Unternehmen gehört, das die regulierte Arbeit macht, welche Ebenen nur Holdinggesellschaften sind und welche Linien Eigentum statt Führung bedeuten.
Kurz gesagt
- Zeichnen Sie die Kette von der börsennotierten Muttergesellschaft bis zum lizenzierten Unternehmen, einen Kasten je Ebene.
- Benennen Sie jeden Kasten nach seiner Rolle: börsennotierte Muttergesellschaft, Zwischenholding oder reguliertes Unternehmen.
- Setzen Sie die Tätigkeiten des lizenzierten Unternehmens darunter, seine Finanzierungs- und Immobiliengesellschaften daneben.
- Schreiben Sie den Anteil an jeden Kasten, der nicht vollständig gehalten wird, und nehmen Sie eine gestrichelte Linie, wo die Kontrolle geteilt ist.
- Prüfen Sie das Organigramm an einem Prozess wie einer regulatorischen Meldung, damit jeder Schritt einen Verantwortlichen auf der richtigen Ebene hat.
Eigentumslinien und Betriebslinien sind verschiedene Dinge
Ein reguliertes Unternehmen, etwa ein Wasserversorger, liegt meist innerhalb eines Konzerns. Die börsennotierte Gesellschaft an der Spitze besitzt es über eine oder mehrere Holdinggesellschaften, und diese liefern kein Wasser, bedienen keine Kunden und haben keine operativen Teams. Sind alle Kästen mit derselben Linie verbunden, erkennt ein Leser nicht, welche besitzen, welche Geld beschaffen und welche betreiben.
Zeichnen Sie zuerst die Kette von der börsennotierten Muttergesellschaft bis zum Unternehmen mit der Lizenz und benennen Sie jede Ebene nach ihrer Rolle: börsennotierte Muttergesellschaft, Zwischenholding, reguliertes Unternehmen. Setzen Sie dann die eigenen Tätigkeiten des lizenzierten Unternehmens darunter und seine Finanzierungsgesellschaft, Immobiliengesellschaft und das Joint Venture daneben, jeweils mit dem Anteil am Kasten. Nehmen Sie eine durchgezogene Linie, wo ein Unternehmen eine Tochter besitzt, und eine gestrichelte, wo die Kontrolle geteilt ist.
Das Organigramm unten ist das bearbeitbare United-Utilities-Organigramm, aufgebaut nach der Konzernstruktur im Geschäftsbericht 2026: eine börsennotierte Muttergesellschaft, zwei Zwischenholdings, ein lizenziertes Unternehmen und ein zur Hälfte gehaltener Geschäftskundenversorger. Ein zweites Diagramm, eine regulatorische Meldung, zeigt, warum die Ebenen zählen: Eine Meldung gibt das lizenzierte Unternehmen ab, ihre Schritte brauchen also Verantwortliche auf dieser Ebene und nicht in einer Holding darüber.
Eine Holdingkette in vier Stufen aufbauen
Sehen Sie, wie das United-Utilities-Organigramm von der Eigentumskette zum lizenzierten Unternehmen, seinen Tätigkeiten und einem zur Hälfte gehaltenen Geschäftskundenversorger wächst.
Mit der Eigentumskette beginnen
Zeichnen Sie die börsennotierte Muttergesellschaft und dann jede Holding bis zum Unternehmen mit der Lizenz. United Utilities Group PLC besitzt United Utilities PLC, das United Utilities North West Limited besitzt, das United Utilities Water Limited besitzt. Jede Ebene ist nach ihrer Rolle benannt, damit niemand eine Holding für ein operatives Team hält.
Ergänzen, was das lizenzierte Unternehmen tut
Unter United Utilities Water Limited kommen seine fünf Kerntätigkeiten: Wasserressourcen, Wassernetz und Aufbereitung, Abwassernetz und Abwasserbehandlung, Bioressourcen und Kundenservice. Sie hängen am lizenzierten Unternehmen und nicht an den Holdingebenen darüber, denn das lizenzierte Unternehmen führt sie aus.
Die Finanzierungs- und Immobiliengesellschaften ergänzen
United Utilities Water Finance PLC nimmt Schulden für das Wasserunternehmen auf, und Lingley Mere Management Company Limited verwaltet eine Liegenschaft, ihr Anteil von 74 % steht am Kasten. Beide hängen am lizenzierten Unternehmen, weil es sie besitzt; ihre Untertitel sagen, was sie sind, damit niemand sie für operative Teams hält.
Den zur Hälfte gehaltenen Versorger mit gestrichelter Linie kennzeichnen
Water Plus Group Limited, ein zu 50 % gehaltener Geschäftskundenversorger von United Utilities PLC, wird mit einer gestrichelten Linie verbunden, weil die Kontrolle mit einem anderen Wasserkonzern geteilt ist. Die gestrichelte Linie zeigt, dass dieser Kasten außerhalb der Kette vollständig gehaltener Töchter steht.
United Utilities Group PLC — Organisationsstruktur und Organigramm
Die Ebenen an einem echten Prozess prüfen: eine regulatorische Meldung
Ein lizenziertes Unternehmen muss Meldungen unter seiner eigenen Lizenz abgeben. Hier ist ein Meldeprozess in drei Stufen aufgebaut, damit Sie prüfen können, ob jeder Schritt einen Verantwortlichen auf der richtigen Ebene des Organigramms hat.
Schritte und Entscheidungen aufschreiben
Beginnen Sie mit der ersten Hälfte der Meldung als einfache Schritte und Entscheidungen: Auslöser erkennen, Pflicht erfassen, Nachweise sammeln, Entwurf erstellen und prüfen. Noch besitzt niemand einen Schritt, und diese Lücke hilft das Holding-Organigramm zu schließen.
Jedem Schritt einen Verantwortlichen auf der Ebene des lizenzierten Unternehmens geben
Geben Sie jedem Schritt nun eine Bahn für eine Rolle im lizenzierten Unternehmen, etwa Fachverantwortlicher oder Leiter Regulierung, statt einer Rolle bei der börsennotierten Muttergesellschaft. Braucht ein Schritt jemanden, den nur die Holding hat, legen entweder Organigramm oder Prozess die Arbeit auf die falsche Ebene.
Den Prozess mit seinen Übergaben vervollständigen
Der vollständige Prozess ergänzt die Bestätigung durch einen Zeichnungsberechtigten und die Einreichung bei der Behörde. Prüfen Sie, dass der Zeichnungsberechtigte eine Rolle des meldenden Unternehmens ist und dass das Organigramm zeigt, welches Unternehmen das ist und was darüber liegt.
So funktioniert es
Mit der börsennotierten Muttergesellschaft beginnen
Setzen Sie die börsennotierte Gesellschaft nach oben und benennen Sie sie als börsennotierte Muttergesellschaft. Nehmen Sie das veröffentlichte Strukturdiagramm des Konzerns als Quelle und schreiben Sie dessen Datum neben Ihr Organigramm.
Jede Holding der Reihe nach ergänzen
Ergänzen Sie jede Zwischenholding zwischen Mutter und lizenziertem Unternehmen in der Reihenfolge des Strukturdiagramms. Benennen Sie jede als Holding, damit die Leser wissen, dass sie keine operativen Teams hat.
Das lizenzierte Unternehmen ergänzen
Ergänzen Sie das Unternehmen mit der Lizenz und benennen Sie es als reguliertes Unternehmen. Es ist der Kasten, mit dem die Aufsicht zu tun hat, also soll er leicht zu finden sein.
Seine Tätigkeiten darunter setzen
Ergänzen Sie die Tätigkeiten, die das Unternehmen selbst nennt, etwa Wasserressourcen oder Kundenservice, unter dem lizenzierten Unternehmen. Lassen Sie sie Tätigkeiten bleiben, keine eigenen Rechtsträger.
Finanzierungs- und Immobiliengesellschaften ergänzen
Ergänzen Sie die Finanzierungsgesellschaft und jede Immobiliengesellschaft, die dem lizenzierten Unternehmen gehört, und schreiben Sie den Anteil an jeden Kasten, der nicht vollständig gehalten wird.
Geteilte Kontrolle mit gestrichelter Linie kennzeichnen
Verbinden Sie ein Joint Venture mit der haltenden Gesellschaft über eine gestrichelte Linie und schreiben Sie den Anteil. Die gestrichelte Linie zeigt dem Leser, dass der Kasten keine vollständig gehaltene Tochter ist.
An einem Prozess prüfen
Öffnen Sie einen Prozess wie eine regulatorische Meldung und geben Sie jedem Schritt eine Bahn, die einer Rolle im lizenzierten Unternehmen entspricht. Beheben Sie Lücken im Organigramm oder im Prozess.
Häufige Fehler
Holdinggesellschaften als Abteilungen zeichnen
Eine Holding hat kein operatives Team. Benennen Sie sie als Holdingebene und halten Sie Abteilungen und Tätigkeiten beim Unternehmen, das sie ausführt.
Eine Linie für Eigentum und Führung
Eine durchgezogene Linie von Mutter zu Tochter bedeutet Eigentum, nicht dass die Mitarbeiter der Mutter die der Tochter führen. Berichtslinien gehören in ein Organigramm der Personen.
Den Anteil weglassen
Ein Kasten ohne Prozentzahl wird als vollständig gehalten gelesen. Schreiben Sie den Anteil an jeden Kasten, den der Konzern nicht ganz besitzt.
Das Organigramm als Handelsregister behandeln
Ein Konzern kann Dutzende ruhender oder alter Gesellschaften haben. Zeichnen Sie die, die der Leser für die Kette braucht, und sagen Sie, dass das Organigramm eine Sicht ist, keine Liste aller Gesellschaften.
Ihr Holding-Organigramm erstellen
Öffnen Sie das bearbeitbare United-Utilities-Organigramm, ersetzen Sie die Namen durch Ihren Konzern und Ihre Tätigkeiten und ändern Sie den Linienstil, wo die Kontrolle geteilt ist.
Verwandte Anleitungen
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Holdinggesellschaft im Organigramm?
Es ist ein Unternehmen, das Anteile an anderen Unternehmen hält und keine eigenen operativen Teams hat. Zeichnen Sie es als Ebene der Eigentumskette, als Holding benannt, nicht als Abteilung.
Sollen die Gesellschafter über der börsennotierten Muttergesellschaft stehen?
Nur wenn die Leser sie brauchen. Bei einem börsennotierten Konzern ist die Mutter meist der oberste Kasten. Bei einem privaten Konzern sind die Eigentümer oft der Punkt, dann stehen sie oben und sind mit einer gestrichelten Eigentumslinie verbunden.
Bedeutet eine durchgezogene Linie, dass die Mutter die Tochter führt?
Nein. In dieser Art Organigramm bedeutet eine durchgezogene Linie, dass ein Unternehmen das nächste besitzt. Wer wen führt, ist eine andere Beziehung und gehört in ein Organigramm der Personen.
Wohin gehört eine Finanzierungsgesellschaft?
Unter das Unternehmen, dem sie gehört, als Finanzierungsgesellschaft benannt. Sie beschafft Geld für das lizenzierte Unternehmen, also geben Sie ihr einen Untertitel, der das sagt.