自動化機會評估範本

甚麼是自動化機會評估流程

地圖由 “提交咗機會” 開始，到 “優先處理發現試點” 結束。商戶擁有初步證據；分析師處理評估或運作交接；贊助商擁有最終決定或驗證。

第一個決定， “有證據支持嘅問題？” ，會將冇支援嘅工作發送去 “返嚟攞證據” 。後來嘅決定， “淨利益可信？” ，將 “用理由去關閉” 同接受嘅結果分開。將呢啲閘口適應實際嘅權威同證據。繪製嘅工作流程唔會執行自動化或者執行核准。

喺揀自動化之前做地圖

• 評估一個 RPA 候選人
• 自動化之前嘅地圖
• Task Capture 替代文件用嚟做文件

本流程圖涵蓋的內容

本範本包含

• 定義所需嘅業務成果。
• 基線時間、重新製作同音量。
• 有證據支持嘅問題？ — 明確嘅分支結果。
• 淨利益可信？ — 第二個審查閘。
• 優先考慮一個發現試點。

何時使用本範本

• 當機會提交，而團隊需要一個共享程序嚟進行評估或者交接嗰陣，就可以用呢個工件。
• 喺用地圖做核准指令之前，請先更換說明性角色同決策準則。
• Use during stakeholder review to make owner handoffs and rejected outcomes explicit before the process changes.

運作方式

1. 定義範圍同證據

   Name the process owner and replace the first three steps with the specific trigger, inputs and records for your work.

2. 設定決策閘

   說明如何回答 “有證據支持嘅問題？” 和 “淨利益可信？” 。為每個人指派角色同證據要求。

3. Review every route

   Walk the normal route and both exception endings. Obtain review of the chart before sharing it as a team procedure.

常見問題

呢個係咪可以編輯嘅自動化機會評估？

係。 Open the example as your own QueryChart chart, then replace steps, lanes for responsible roles and decision criteria.

呢個模板係咪執行呢個過程？

唔係。佢記錄咗工作流程。 Automation runs in external systems, and actual chart approval features must be configured separately.

我哋喺分享之前應該睇返啲咩？

檢查每個業主同決策分支，每個閘口所需嘅證據，同埋最終結果嘅權威。設定一個評論擁有者，同埋保留一個商定嘅圖表版本。