NHS England 組織結構

關於呢個機構

呢張圖展示 NHS England 同衞生及社會關懷部整合期間嘅部分全國領導職位；姓名同職銜已於 2026 年 10 月 9 日核對。

這張圖之所以有趣，是因為它描繪的是一個正在被拆解的機構。2025 年 3 月，政府宣布廢除 NHS England，將其職能收回衞生及社會關懷部，結束自 2012 年以來一直存在的臂距管理模式。Sir James Mackey 於 2025 年 4 月獲委任為行政總裁，正是為了管理這場整合；2026 年全年，該機構一直以過渡狀態運作，各團隊逐項職能遷入部門。

呢份快照只列出部分全國職位，唔包括地區團隊、綜合護理委員會或醫院。連線係示意分組，唔代表 NHS England 公布咗相應匯報關係。

NHS England組織結構圖

NHS England截至2026-10嘅報告結構。拖動平移，滾動縮放——或者喺QueryChart度打開，當做你自己嘅圖表咁編輯。

一位行政總裁、一個全國團隊，與一個正在被整合到消失的機構

圖頂係行政總裁 Sir James Mackey；其餘選錄 Dr Emma Rowland（服務表現）、Elizabeth O'Mahony（財務）、Professor Francesca Swords（醫務）、Duncan Burton（護理）同 Danny Mortimer（人事）。NHS England 公布咗職銜，但冇公布圖中所有匯報線。

這是一張刻意畫得很薄的圖，而薄正是故事所在。NHS England 的真正營運結構，是通過其地區團隊與 42 個綜合護理體系運作的；再往下是實際營運醫院的各信託機構，而這一切都沒有出現在這裡——全國團隊訂立框架，地區與體系負責交付。在最頂層，NHS 一直以一個細小的全國行政機關運作，正因為交付層是分散的，而不是集中的。

呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。

把這張圖與醫院組織圖相比的讀者，不應期望 NHS England 的結構看起來像後者。醫院由各自的理事會在此全國傘下擁有與營運；從全國團隊到醫院的那條線是問責與撥款，而不是指揮。全國團隊真正控制的，是金錢、標準與數據——在一項像 NHS 那麼大的服務裡，這就是對大部分重要事情的控制。

關鍵領導角色

1. Sir James Mackey

   行政總裁 — 呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。

2. Dr Emma Rowland

   服務表現及交付執行董事 — 呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。

3. Elizabeth O'Mahony

   財務總監 — 呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。

4. Professor Francesca Swords

   全國醫務總監 — 呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。

5. Duncan Burton

   英格蘭首席護理官 — 呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。

6. Danny Mortimer

   人事總監 — 呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。

呢種結構點樣支持佢嘅職責

臂距距離的全國機構模式於 2012 年獲選用，理由並未被這次過渡推翻：它把服務的日常管理隔離在政黨政治的日常紛擾之外。政治管理的衞生服務每次部長換人就重整優先事項；授權固定的全國機構則維持較穩定的方向，而十二年來這個模式正是這樣做的。政府 2025 年的判斷是，分立反而製造了兩層官僚架構——全國機構與部門互相支付帳單。

細小的全國團隊之所以行得通，是因為 NHS 的結構本來就由邊緣營運。公眾幾乎體驗到的所有事情——見家庭醫生、做醫院手術——都由全國團隊並不指揮的信託機構或綜合護理委員會交付。全國一層真正的槓桿是金錢與標準，而一個連貫地運用這兩支槓桿的細小行政機關，勝過一個試圖直接營運這項服務的龐大行政機關——這正是過渡把全國機構的職能移回部門、而不是擴充它們的原因。

呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。

優點同缺點

臂距距離的全國機構把服務管理隔離在政治循環之外，令 NHS 的營運方向更穩定。

臂距管理製造兩層——機構與部門——運行成本重複，還有一個歷久不衰的「誰擁有甚麼」爭議。

細小的全國團隊以金錢與標準掌舵，避免了直接指揮一項 120 萬人服務的臃腫。

同樣的距離意味著全國團隊永遠在對一項其真正管理者身處 42 個、它所不控制的地區體系之中的服務作出反應。

由現有團隊領導過渡，令整合有秩序並保存機構記憶。

同樣的延續性意味著動手廢除機構的人，正是被廢除的人——一個結構本身沒有解決的衝突。

有趣嘅重點

• 呢份快照只列出部分全國職位，唔包括地區團隊、綜合護理委員會或醫院。連線係示意分組，唔代表 NHS England 公布咗相應匯報關係。
• 圖頂係行政總裁 Sir James Mackey；其餘選錄 Dr Emma Rowland（服務表現）、Elizabeth O'Mahony（財務）、Professor Francesca Swords（醫務）、Duncan Burton（護理）同 Danny Mortimer（人事）。NHS England 公布咗職銜，但冇公布圖中所有匯報線。
• 呢張係有日期嘅簡化重構圖；若要據此作當前決定，請先查 NHS England 官方領導頁。
• 重組涉及全國行政層；單靠呢張圖唔能夠預測對病人嘅影響。
• 呢張圖展示 NHS England 同衞生及社會關懷部整合期間嘅部分全國領導職位；姓名同職銜已於 2026 年 10 月 9 日核對。

常見問題

NHS England 就是整個 NHS 嗎？

不是。它只是英格蘭的全國委託機構。蘇格蘭、威爾斯與北愛爾蘭各自營運自己的 NHS 機構，而在英格蘭境內，護理由各信託機構與綜合護理體系交付。

為甚麼 NHS England 會被廢除？

2025 年 3 月，政府表示臂距距離模式製造了兩層官僚架構，並宣布全國機構的職能將交還衞生及社會關懷部。整合正分階段進行至 2026 年。

誰在掌管英格蘭的 NHS？

圖頂係行政總裁 Sir James Mackey；其餘選錄 Dr Emma Rowland（服務表現）、Elizabeth O'Mahony（財務）、Professor Francesca Swords（醫務）、Duncan Burton（護理）同 Danny Mortimer（人事）。NHS England 公布咗職銜，但冇公布圖中所有匯報線。

病人會察覺到這個改變嗎？

重組涉及全國行政層；單靠呢張圖唔能夠預測對病人嘅影響。

用呢個組織圖範本

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