BT Group — Estructura organizativa y organigrama
BT Group combina cuatro líneas de negocio orientadas al cliente con marcas de consumo; Openreach opera de forma independiente dentro del grupo.
Organigrama de BT Group
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La estructura de reporte de BT Group a fecha de 2026-03. Arrastra para desplazarte, usa la rueda para acercar — o ábrelo en QueryChart y edítalo como tuyo.
- Sector
- Telecomunicaciones
- Propiedad
- Public
- Estructura a fecha de
- 2026-03
Sobre la empresa
BT Group identifica Consumer, Business, International y Openreach como sus líneas de negocio orientadas al cliente. Openreach es parte del grupo pero opera de forma independiente bajo compromisos regulatorios.
BT, EE y Plusnet son marcas de clientes, no divisiones corporativas similares. Este gráfico los coloca debajo del Consumidor, de modo que la capa de marca esté visiblemente separada de la capa de unidad operativa.
Estructura publicada de BT Group
El consumidor atiende a los hogares a través de varias marcas. Dirección comercial e internacional de empresas y clientes internacionales. Openreach gestiona la red de acceso fijo y vende acceso mayorista a proveedores de comunicaciones, incluidos proveedores que compiten con las propias operaciones minoristas de BT.
El gráfico muestra la clasificación operativa, no una cadena de propiedad de entidades legales ni informes ejecutivos internos. El funcionamiento independiente de Openreach supone un límite importante a la hora de interpretar la línea del Grupo BT como control de gestión ordinario.
Cómo esta estructura sostiene el negocio
The diagram shows why EE and Openreach are both connected to BT Group but have different roles: EE is a retail brand while Openreach is an independently operated network business.
Datos de interés
- Openreach is inside BT Group and operates independently.
- EE and Plusnet are brands, not the group's reporting segments.
- The four top-level nodes are customer-facing lines of business.
Usar esta plantilla de organigrama
Duplique el organigrama y adapte los nodos y las relaciones a su organización.