研究 and 開發團隊結構
呢個可編輯例子展示點樣喺負責人 R&D之下安排領導崗位、專業團隊同子職能。
研究 and 開發團隊結構
可編輯嘅示例組織架構圖。請按你機構調整崗位同連線。
關於呢個部門範本
研究 and 開發團隊結構係按崗位設計嘅例子，唔係任何特定公司嘅真實組織圖。佢展示一種職責分工同匯報關係。
圖中主要範疇包括研究、產品開發、工程。只保留同你機構實際工作相符嘅分支。
小團隊可以由同一個崗位負責多項工作；大型機構就可以按工作量同決策權限加入主管、地區負責人同專業團隊。
研究 and 開發團隊結構點樣組織
負責人 R&D係例子入面最高嘅崗位。第一層將職責分配畀研究、產品開發、工程。
連線代表呢個例子嘅管理匯報關係。跨部門合作或者專業管治，唔一定代表另一條直接管理線。
請按機構規模、行業同決策權限調整呢個模型，只保留真正需要嘅專業分工。
負責人崗位
負責人 R&D
部門負責人例子 — 請將呢個崗位改成你機構嘅實際負責人。
點樣調整結構
組織圖令主要職責有清楚歸屬，亦方便討論團隊之間點樣交接工作。
刪走唔適用嘅分支、合併崗位，只喺真係需要時先增加管理層級。
設計取捨
- 專業分支令職責歸屬更清楚。
- 小型機構設立太多獨立團隊會增加協調成本。
圖表展示內容
- 呢個係示例範本，唔係必須採用嘅組織設計。
- 最高崗位係負責人 R&D。
- 第一層包括研究、產品開發、工程。
- 如果專業或者聯邦式管治關係唔係管理匯報關係，應該另外說明。
相關流程範本
常見問題
研究 and 開發團隊結構應該包括啲乜？
先列出負責人、主要職責同真實匯報關係；崗位有助釐清責任時先加入。
小型機構用唔用得呢個範本？
可以。合併由同一個人或者團隊負責嘅工作，刪走唔存在嘅層級。
係咪一定要照搬呢啲匯報線？
唔使。呢個只係例子；請按你機構調整所有崗位同連線。
用呢個組織圖範本
喺 QueryChart 開啟同編輯研究 and 開發團隊結構。