المخطط التنظيمي لـالمؤسسية PMO

يوضح هذا المثال القابل للتعديل كيف يمكن تنظيم القيادة والأدوار المتخصصة والوظائف الفرعية تحت رئيس PMO.

مخطط تنظيمي توضيحي قابل للتعديل. عدّل الأدوار والعلاقات لتناسب مؤسستك.

حول قالب القسم

المخطط التنظيمي لـالمؤسسية PMO مثال قائم على الأدوار وليس وصفاً لشركة بعينها. يوضح توزيعاً محتملاً للمسؤوليات وخطوط الإشراف.

تشمل المجالات الرئيسية المحفظة إدارة، البرنامج إدارة، المشروع مديرون. احتفظ فقط بالفروع التي تمثل أعمالاً حقيقية في مؤسستك.

يمكن للفريق الصغير جمع مهام متعددة في دور واحد، بينما قد تضيف المؤسسة الأكبر مشرفين ومناطق وفرقاً متخصصة بحسب حجم العمل وصلاحيات القرار.

يمثل رئيس PMO الدور الأعلى في هذا المثال. يوزع المستوى الأول المسؤوليات بين المحفظة إدارة، البرنامج إدارة، المشروع مديرون.

تمثل الخطوط علاقة الإشراف الإداري في هذا النموذج. التعاون بين الأقسام والحوكمة الوظيفية لا يعنيان بالضرورة وجود مدير مباشر آخر.

كيّف النموذج مع حجم مؤسستك وقطاعها وصلاحيات اتخاذ القرار فيها. احتفظ فقط بالتخصصات اللازمة.

يمنح المخطط كل مسؤولية رئيسية موضعاً واضحاً ويسهّل مناقشة تسليم العمل بين الفرق.

احذف الفروع غير المناسبة واجمع الأدوار وأضف فقط مستويات الإدارة الموجودة فعلاً في مؤسستك.

توضح الفروع المتخصصة الجهات المسؤولة.: قد تزيد كثرة الفرق المنفصلة عبء التنسيق في مؤسسة صغيرة.

هذا قالب توضيحي وليس تصميماً تنظيمياً إلزامياً.
الدور الأعلى هو رئيس PMO.
يشمل المستوى الأول المحفظة إدارة، البرنامج إدارة، المشروع مديرون.
ينبغي شرح علاقات الحوكمة الوظيفية أو اللامركزية بصورة منفصلة إن لم تكن علاقات إشراف إداري.

ابدأ بالقائد المسؤول والمهام الرئيسية وخطوط الإشراف الفعلية. أضف الأدوار عندما توضح المسؤوليات.

نعم. اجمع المهام التي يؤديها الشخص أو الفريق نفسه واحذف المستويات غير الموجودة.

لا. هذا مثال توضيحي. عدّل جميع الأدوار والعلاقات لتناسب مؤسستك.

افتح المخطط التنظيمي لـالمؤسسية PMO وعدّله في QueryChart.