Crédit Agricole — الهيكل التنظيمي والمخطط

كريدي أجريكول عبارة عن مجموعة مشتركة: العملاء الأعضاء يمتلكون بنوكًا محلية، والتي تمتلك البنوك الإقليمية، والتي تمتلك بدورها معظم أسهم كريدي أجريكول المدرجة. وقد سجلت المجموعة إيرادات في السنة المالية 2025 بقيمة 39.6 مليار يورو، منها 28.1 مليار يورو لبنك كريدي أجريكول إس إيه.

المخطط التنظيمي لشركة Crédit Agricole

تحرير هذا المخطط التنظيمي في QueryChart

هيكل التبعية في Crédit Agricole حتى 2026-11. اسحب للتحريك ومرّر للتكبير — أو افتح المخطط في QueryChart وعدّله كمخطط خاص بك.

القطاع: الخدمات المصرفية والمالية المتبادلة
المقر الرئيسي: Montrouge, France
سنة التأسيس: 1885 (first Local Bank, Poligny)
عدد الموظفين: 160,000 (31 Dec 2025, group)
الرئيس التنفيذي: Olivier Gavalda
الإيرادات: €39.6 billion group revenues (FY2025); €28.1 billion for Crédit Agricole S.A.
الملكية: Cooperative
الهيكل حتى: 2026-11
آخر مراجعة للهيكل: 2026-11-05

عن الشركة

تُظهر الأسطر الموجودة في هذا الرسم البياني الملكية المتبادلة وعضوية المجموعة، وليس التسلسل الإداري أو سلسلة التعليمات. أوليفييه جافالدا هو الرئيس التنفيذي لشركة Crédit Agricole S.A. فقط؛ والبنوك الإقليمية هي بنوك تعاونية مستقلة، ويرأس إيريك فيال كلاً من SAS Rue La Boétie ومجلس إدارة Crédit Agricole S.A.

كيف يتم تنظيم بنك كريدي أجريكول؟

وفي القاعدة توجد البنوك المحلية، المملوكة لمساهميها المشتركين، الذين ينتخبون أعضاء مجلس الإدارة. تمتلك البنوك المحلية معظم رؤوس أموال البنوك الإقليمية التسعة والثلاثين (Caisses régionales)، والبنوك التعاونية التي تخدم الأفراد والمزارعين والشركات الصغيرة والشركات والسلطات المحلية.

تمتلك البنوك الإقليمية معًا 63.5% من بنك كريدي أجريكول إس إيه، المدرج في بورصة يورونكست باريس ويعمل كهيئة مركزية: فهو يضمن تماسك الشبكة وينسق الإستراتيجية مع الشركات التابعة المتخصصة. يتم الاحتفاظ بحصتهم من خلال SAS Rue La Boétie. FNCA (الاتحاد الوطني للقرض الزراعي) هو الهيئة التي من خلالها تناقش البنوك الإقليمية السياسة وتمثل نفسها.

تحت بنك كريدي أجريكول إس إيه توجد خطوط الأعمال: LCL (الخدمات المصرفية للأفراد في فرنسا)، والخدمات المصرفية الدولية للأفراد (كريدي أجريكول إيطاليا، بولسكا، أوكرانيا، مصر)، وكبار العملاء (كريدي أجريكول سي آي بي، كاسيس)، والخدمات المالية المتخصصة، وجمع الأصول والتأمين (كريدي أجريكول أشورانسز، أموندي، إندوسويز لإدارة الثروات). تشكل البنوك الإقليمية وLCL معًا الخدمات المصرفية للأفراد في فرنسا. يحتفظ المخطط بهذه التسميات المنشورة: Olivier Gavalda; Local Banks; Regional Banks (Caisses régionales).

أبرز المناصب القيادية

Olivier Gavalda
الرئيس التنفيذي لبنك كريدي أجريكول — يصور الرسم البياني الملكية المتبادلة وعضوية خط الأعمال، وليس خطوط التقارير الشخصية غير المبلغ عنها.

كيف يخدم هذا الهيكل أعمال الشركة

تنتقل الملكية إلى أعلى من الأعضاء إلى الشركة المدرجة بينما يتم تنسيق الإستراتيجية والخدمات نزولا، وبالتالي فإن الشجرة تقرأ بشكل مختلف عن التسلسل الهرمي التقليدي للشركة.

تنقسم الخدمات المصرفية للأفراد في فرنسا بين البنوك الإقليمية المتبادلة وشركة LCL، وهي شركة تابعة لشركة Crédit Agricole S.A.

المزايا والعيوب

تتبع وجهة نظر الملكية المتبادلة وعضوية خط الأعمال الإفصاح العام للشركة.: لا يمكن للشجرة أن تظهر كل وظيفة عبر الشركة أو مشروع مشترك أو كيان قانوني.

حقائق مثيرة للاهتمام

تمتلك البنوك الإقليمية 63.5% من بنك كريدي أجريكول إس.إيه.
يوجد 39 بنكًا إقليميًا في فرنسا.
أعلن بنك كريدي أجريكول إس إيه عن إيرادات بلغت 28.079 مليون يورو في السنة المالية 2025.
وظفت المجموعة 160 ألف شخص في نهاية عام 2025.
الملكية: بنك كريدي أجريكول إس إيه مدرج، مملوك بنسبة 63.5% للبنوك الإقليمية.

مخططات تنظيمية ذات صلة

الأسئلة الشائعة

ما هي الأعمال الرئيسية لبنك كريدي أجريكول؟

البنوك المحلية.

ما هي العلاقة التي يظهرها مخطط كريدي أجريكول هذا؟

وهو يُظهر الملكية المتبادلة وعضوية خط الأعمال من إفصاحات الشركة المذكورة، مع وضع الأنشطة المحددة أسفل مجموعاتها المنشورة.

هل هذا مخطط كامل لإعداد التقارير القانونية أو تقارير الموظفين؟

لا، فالمخطط يتوقف عند آخر مستوى عام تم التحقق منه في المصادر المذكورة.

استخدم قالب المخطط التنظيمي هذا

انسخ المخطط وعدّل الوحدات والعلاقات بما يناسب مؤسستك.